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，不斷把企業(yè)管理引向深入。
（三）依托團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)核心業(yè)務(wù)
阿克蘇地區(qū)局（公司）一班人結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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驚訝的，還有該廠一個(gè)個(gè)員工對節(jié)能減排的熟悉程度。
“節(jié)能減排需要領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要全員參與，形成全民運(yùn)動?，F(xiàn)在，節(jié)能減排理念已經(jīng)深入到我們?nèi)w
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（分公司）是煙草行業(yè)最基層的責(zé)任主體，其保密工作開展的優(yōu)劣，對促進(jìn)行業(yè)健康、安全發(fā)展起到了舉足輕重的作用。在我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展
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？
難在沒方向，客戶經(jīng)理不會轉(zhuǎn)型
深入客戶中間，了解客戶需求
主持人：客戶經(jīng)理的工作幾乎都在市場上，監(jiān)管難是其主要
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田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進(jìn)。2006—2012年百色煙草投入資金3.92億元，共建設(shè)惠民項(xiàng)目10046個(gè)，受益面積37萬畝，受益農(nóng)戶4.72萬戶。其中實(shí)施了煙水
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基本的要求就是，每個(gè)人都能很容易地理解它。如果能達(dá)到人們對愿景形成一種可以裝載到自己頭腦中隨處攜帶的形象，也就是圖示化的效果，那這個(gè)愿景就是已經(jīng)深入
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）加強(qiáng)思想認(rèn)識，提高執(zhí)行力
從省局到基層，要不斷強(qiáng)化全員對深入開展紀(jì)檢監(jiān)察信息化監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想，將信息化監(jiān)督做為工作的重點(diǎn)
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知名品牌，深入分析市場潛力，認(rèn)真研究品牌營銷特點(diǎn)，為培育知名品牌再立新功。四是提升客戶素質(zhì)，發(fā)揮零售終端品牌培育能力。通過不斷向客戶發(fā)放品牌宣傳
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;必須把學(xué)習(xí)型基層黨組織的宣傳作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，深入宣傳中央關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要精神和決策部署，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型基層
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的制定提供有力支持。
其次，營銷人員要根據(jù)信息
深入挖掘，通過品牌信息選擇合適的客戶，采用適當(dāng)?shù)氖侄闻嘤放?。掌握客戶信息的目的便是對客戶分類管?/div>
