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，更要千方百計(jì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，創(chuàng)新工作方式，要深入貫徹行風(fēng)建設(shè)，全面維護(hù)行業(yè)形象，切實(shí)服務(wù)社會(huì)需求，努力實(shí)現(xiàn)以下“三個(gè)
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%。
作為試點(diǎn)單位，桂林市局（公司）在深入學(xué)習(xí)思考后，圍繞“1566”工作法，形成了完整的精益物流建設(shè)體系，從理念層
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人員責(zé)任。
四、專賣服務(wù)到位
在開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)中，專賣執(zhí)法人員要樹(shù)立執(zhí)法為民的新理念。一要深入宣傳，解疑釋惑，讓零售戶感到放心滿意，不再
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知道有國(guó)家有部《煙草專賣法》就行了。沒(méi)有必要長(zhǎng)期深入宣傳，要把有限的時(shí)間和精力用在“刀刃”上。上述認(rèn)識(shí)對(duì)不對(duì)？筆者僅舉幾個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子就可證明。
張某是一位新辦證戶
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警鐘長(zhǎng)鳴，教育為先，告知以利害，變他律為自律。最后，讓規(guī)范意識(shí)深入廣大入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶的心中，使其成為維護(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定守護(hù)人。在入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶
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，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。
優(yōu)化服務(wù)提效能
該局從改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾入手，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)，從而更好
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，按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對(duì)廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入，我們對(duì)俊波了解更立體
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滿足卷煙消費(fèi)者基本需求向個(gè)性化特色需求轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)這一變化，找到發(fā)展的新契機(jī)是擺在我們行業(yè)面前的關(guān)鍵，這對(duì)旅游卷煙市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)就是一突破口，為更深入的挖掘旅游
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世界先進(jìn)水平，從業(yè)者是否具備創(chuàng)新開(kāi)放、精益求精的“工匠精神”，是一個(gè)極為重要的因素。彭桐以煙草發(fā)展離不開(kāi)“工匠精神”為要求，深入開(kāi)展煙草行業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題和創(chuàng)新
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。后來(lái)，客戶經(jīng)理在群里上開(kāi)辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺(tái)，向顧客推銷新品。在
