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進(jìn)購(gòu)特多等等?！半p節(jié)”之后零售戶(hù)要及時(shí)總結(jié)分析，如果出現(xiàn)這種買(mǎi)賣(mài)“不對(duì)稱(chēng)”情況，要深入分析倒底是何種原因所致？是自己判斷失誤，還是因?yàn)榕R時(shí)倉(cāng)促
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企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵(lì)企業(yè)發(fā)展和升級(jí)的一個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿(mǎn)意的今天，在實(shí)踐中，我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究
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集鎮(zhèn)上一些批發(fā)大戶(hù)提供的。但是，隨著煙草企業(yè)對(duì)大戶(hù)治理工作的不斷深入，大戶(hù)的貨源受到極大的控制，“上游無(wú)水下游干”。如果這時(shí)再忽視邊界、死角小戶(hù)的走訪(fǎng)
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關(guān)鍵?？蛻?hù)經(jīng)要深知“合適的才是最好的”這一道理，只有積極培育符合消費(fèi)者需求的品牌，主動(dòng)淘汰不合時(shí)宜的陳舊品牌才是最佳選擇。因此，客戶(hù)經(jīng)理要深入做好市場(chǎng)調(diào)研
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;對(duì)保障煙農(nóng)增收進(jìn)行了深入的思考和大膽的探索，在穩(wěn)住煙葉這一主產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈的煙農(nóng)增收平臺(tái)，念好煙草產(chǎn)業(yè)“減、提、促、轉(zhuǎn)”四字經(jīng)，
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深入的探討研究，經(jīng)過(guò)細(xì)致的走訪(fǎng)調(diào)研，及時(shí)制定出了保收技術(shù)方案，經(jīng)過(guò)及時(shí)調(diào)整烘烤方法，烤煙基本恢復(fù)到正常狀態(tài)，確保了烤煙的質(zhì)量。為幫
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產(chǎn)量和質(zhì)量來(lái)增加煙農(nóng)收入的空間也越來(lái)越小。
3.1.3合作社。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，農(nóng)民合作社或類(lèi)似組織的合作優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，通過(guò)
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病蟲(chóng)害綠色防控體系的推廣以及煙草在大農(nóng)業(yè)綠色防控的做法與工作深入民心，工作氛圍十分濃厚。
（五）加強(qiáng)共享發(fā)展，提升綠色防控力度
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。四是煙葉全部實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。堅(jiān)持以品牌原料需求為導(dǎo)向，樹(shù)立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，
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損害的特殊商品。卷煙廠(chǎng)家如何對(duì)中高檔禮品煙進(jìn)行恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和品牌定位，如何強(qiáng)化禮品煙的社會(huì)價(jià)值，盡量降低香煙對(duì)健康的損害程度，都是值得深入研究的命題
