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細則，真正解決了實際問題，讓員工實現(xiàn)了自我成長。 四川成都市煙草公司實施可視化提升、信息化提升、自主化提升三大工程，達到思想精益、運行精益、隊伍精益
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;做好宣傳解釋，有效引導(dǎo)市場培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高零售客戶滿意度；加快推進文明吸煙環(huán)境建設(shè)和信息化的銷售服務(wù)體系探索，為消費者創(chuàng)造良好的卷煙購買
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驅(qū)動為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用模式，開啟企業(yè)智“徽”時代。
數(shù)入一庫 數(shù)出一門
隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入推進，安徽中煙積累了涵蓋營銷、制造、物流、設(shè)備
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：一邊是繼續(xù)當好設(shè)備維保員，全力保障特殊時期的卷煙生產(chǎn)；一邊是全力推進承接的湖北中煙2020年重點科技創(chuàng)新項目——《電氣信息化試驗平臺的研究與應(yīng)用
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，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供全方位決策支撐。
“具體來說，‘智慧財務(wù)’建設(shè)的預(yù)期效果主要有四個，既依托大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段，推動財務(wù)職能進一步轉(zhuǎn)變
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、重復(fù)性的審查意見，涉及信息化軟件開發(fā)的項目，要先經(jīng)網(wǎng)絡(luò)安全管理專家進行審查認可。加強項目過程管理。創(chuàng)新管理部門要定期不定期地以現(xiàn)場了解、項目匯報會等形式進行檢查指導(dǎo)。督促指導(dǎo)
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信息化技術(shù)實施“線上”訪銷、“線上”調(diào)研，針對各縣（區(qū)）實際，精準調(diào)整營銷策略。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會
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迅速響應(yīng)省局要求，爭分奪秒，用不到一周時間快速研發(fā)、測試部署上線“全省疫情填報與統(tǒng)計系統(tǒng)”，為湖北煙草商業(yè)疫情防控提供信息化支撐，得到省局信息中心
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規(guī)模和范圍持續(xù)擴大，煙葉質(zhì)量追溯信息化體系試點建設(shè)有序開展，煙葉流通質(zhì)量和效率進一步提高。
轉(zhuǎn)方式促升級 夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本方向
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的形象及影響力。
來自四川省經(jīng)濟和信息化廳、四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、四川省社會科學(xué)院、成都市龍泉驛區(qū)、成都市經(jīng)濟和信息化局，四川、河北、浙江、重慶、成都等省市煙草商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
