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）對各個環(huán)節(jié)的精準把握。
“我們對從客戶訂貨到配送到戶的全過程進行了認真研究，將這個過程分解為‘客戶訂貨準時、訂單提交準時、車輛調(diào)度準時、分揀作業(yè)準時、送貨出車準時、送貨到戶
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;認真研究規(guī)劃，積極主動地搞好工作籌劃和部署，并嚴格按照職責的規(guī)定要求，把每項工作任務(wù)分解到位，落實到具體人的肩上，切實使大家
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好處：第一，餅肥是有機肥多施用改善土壤結(jié)構(gòu)；第二，餅肥腐熟后能分解各種微量元素，供煙株吸收利用，減少病毒病的發(fā)生。第三
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;逐級下達目標任務(wù)，層層簽訂營銷責任狀，分解任務(wù)，制訂措施，建立考核細則，搞規(guī)劃考評獎懲等，煙葉生產(chǎn)利用年初
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遲些時間重新吸它，按下面的步驟操作：撣落煙灰并且從雪茄煙體中吹出煙氣，然后讓雪茄自然熄滅，如果煙氣留在雪茄煙體中，煙氣將分解
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起到抑制劑的作用，使其在高溫下和固硫產(chǎn)物形成硅酸鹽固熔體，阻止固硫產(chǎn)物的復
分解，提高固硫效率。因此，固硫劑集助燃、催化、固硫于一體?！芭涿簱綗?/div>
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生產(chǎn)節(jié)奏。
于是，車間職工集思廣益，最終采取了“設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn)能力科學匹配”的方法，把設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)“化整為零”地分解到每一天。
分段式設(shè)備保養(yǎng)模式
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反復、反復抓，經(jīng)常性通過查看資料、檢查現(xiàn)場、現(xiàn)場提問等方式，組織開展對照標準自查自評找差距，在完善中不斷跟進工作質(zhì)量；五是要對標準化的要素進行分解
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一截含有活性炭)，在包裝材料上也不斷要求使用能自行分解、不污染環(huán)境，盡可能形成最少的廢棄物和最低限度的環(huán)境污染。因此，環(huán)保油墨、白卡紙和轉(zhuǎn)移法鋁箔紙等材料將成
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，根據(jù)全年的銷售計劃，分解落實到每條營銷線路，納入業(yè)績考核，發(fā)揮考核激勵導向作用，力爭七匹狼（純雅）、七匹
