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指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以質(zhì)量管理體系為載體，進(jìn)一步健全完善突出市公司營(yíng)銷主體和縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體以及縣區(qū)營(yíng)銷部客戶服務(wù)主體“三個(gè)主體
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，領(lǐng)會(huì)“135”工作法精髓
一是組織業(yè)務(wù)骨干赴蘭州進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，并就“135”工作法學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與蘭州市公司相關(guān)人員進(jìn)行深入研討。二是召開專題培訓(xùn)。營(yíng)銷中心品牌經(jīng)理和各區(qū)域
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企業(yè)的“煩惱”。為了解決這一問題，安徽省蕪湖市公司主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“專銷一體”，通過崗位調(diào)整，“多”出了60多位一線人員，這些
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合理、 操作性強(qiáng)的市場(chǎng)信息采集體系，實(shí)現(xiàn)收集市場(chǎng)信息準(zhǔn)確收集，是卷煙營(yíng)銷發(fā)展的必然趨勢(shì)。
一、許昌市公司信息采集工作現(xiàn)狀
許昌市公司自2018年下半年在省局
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田間、到地頭。
實(shí)施煙葉收購全過程監(jiān)控。改變粗放的收購模式，實(shí)施“陽光收購、精細(xì)收購”，市公司成立“4+2”工作組，即2個(gè)執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)組、4個(gè)收購現(xiàn)場(chǎng)
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，確保煙農(nóng)收入不減?！皩訉佣綄?dǎo)控”，即市政府層面成立9個(gè)督導(dǎo)組，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要對(duì)下一級(jí)地方政府組織進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。與此同時(shí)，曲靖市公司也成立
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煙草企業(yè)的“煩惱”。為了解決這一問題，安徽省蕪湖市公司主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“專銷一體”，通過崗位調(diào)整，“多”出了60多位一線人員，
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，為零售戶節(jié)約利息4000多萬元，支持零售戶進(jìn)一步提高盈利水平。2011年，福州市公司就開始試行網(wǎng)上結(jié)算，這個(gè)課題獲得我省管理類科技創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)
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;保障科技項(xiàng)目的順利開展，提高科技試驗(yàn)示范的帶頭作用，實(shí)現(xiàn)“墻內(nèi)開花，墻外結(jié)果”科技經(jīng)濟(jì)效益。市公司對(duì)科技示范園單獨(dú)納入科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算，逐漸實(shí)現(xiàn)每
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同心、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)再創(chuàng)明日輝煌！
云南省煙草公司麗江市公司煙葉技術(shù)中心蔡寒玉
在工作中我不斷在實(shí)踐中將煙農(nóng)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范進(jìn)行理論升華，形成螺旋式上升的“實(shí)踐-理論-實(shí)踐
