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10年將在中國(guó)開(kāi)設(shè)至少2000家店面。家樂(lè)福今年將其開(kāi)店計(jì)劃調(diào)整至30家，高于去年實(shí)際開(kāi)店數(shù)，并加速進(jìn)入中國(guó)西部市場(chǎng)。并且，蔬果貿(mào)作為輔助項(xiàng)目于去年被引入
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高檔卷煙銷售“示范店”，發(fā)揮其在培育“532”、“461”知名品牌中的引領(lǐng)作用。要加強(qiáng)中小客戶幫扶，出臺(tái)專項(xiàng)方案，搞好貨源保障、市場(chǎng)拜訪服務(wù)、宣傳促銷及店面建設(shè)
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，引導(dǎo)消費(fèi)選擇。在店面形象維護(hù)上，規(guī)范卷煙出樣，保持陳列商品的整潔。在促銷推薦上，將包裝、價(jià)位相近的煙酒進(jìn)行陳列組合或形成禮品組合，
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，他總結(jié)出的“四觀四動(dòng)法”在英山縣卷煙營(yíng)銷部的客戶經(jīng)理間廣泛傳播。
“四觀四動(dòng)法”中的“四觀”是：觀察店面是否整潔；觀察許可證是否懸掛在明顯處
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隨處可見(jiàn)的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利商店留下深刻印象。三五十平方米的店面，電話卡、報(bào)紙雜志、暢銷小說(shuō)、快餐盒飯、飲料酒水、生活用品等一應(yīng)俱全。除了購(gòu)物便利外，有的便利店還設(shè)有自助取款機(jī)
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煙草在線專稿 主要代理品牌市場(chǎng)份額下降，銷售舉步維艱，營(yíng)業(yè)額收不抵支，店面面臨生死困境，如何下做？
主要癥狀 經(jīng)營(yíng)路越
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，家庭比較困難。每次給他送煙時(shí)，申偉都會(huì)把卷煙搬上柜臺(tái)，幫忙清點(diǎn)數(shù)量核對(duì)貨款，并經(jīng)常幫忙把卷煙碼放整齊、擦拭柜臺(tái)、打掃店面。一次送貨
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;選擇經(jīng)營(yíng)能力、店面形象等與“通仙”卷煙品牌定位相符合的零售終端，幫助客戶進(jìn)行店堂陳列，將“通仙”品牌文化經(jīng)由終端精確傳遞給目標(biāo)受眾。
除了品牌宣傳外，還要
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建設(shè)的受用者和傳播者。
千，即一千個(gè)卷煙零售標(biāo)準(zhǔn)店。按照國(guó)家局“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，吸收誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、店面形象好、配合程度高的零售客戶作為標(biāo)準(zhǔn)店
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集中的機(jī)會(huì)不斷的介紹活動(dòng)內(nèi)容；另一方面客戶經(jīng)理在走訪中在每個(gè)零售店面的顯要位置粘貼了DM宣傳單，加強(qiáng)終端婚慶促銷活動(dòng)的宣傳。工作中客戶服務(wù)人員用心用情幫助客戶推介活動(dòng)開(kāi)展
