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,市場(chǎng)凈化率控制在99%以上,無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)率控制在2%以內(nèi),卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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基建工作人員對(duì)照思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,認(rèn)真排查可能發(fā)生的各類廉政風(fēng)險(xiǎn),并制定個(gè)人防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位
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評(píng)價(jià),編寫環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。
五是完善職業(yè)健康安全管理體系年度評(píng)審材料。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)清單與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制表、重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單及控制措施表的年度更新等各相關(guān)內(nèi)容。
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”。重點(diǎn)檢查制絲線的工藝制造水平和工藝執(zhí)行力、卷接包裝的設(shè)備有效作業(yè)率和產(chǎn)品合格率;
三是“查保證體系”。檢查與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的控制程序和管理制度,對(duì)存在有缺失的管控程序
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、趕、幫、超”的工作氛圍;通過(guò)加大“產(chǎn)品工藝執(zhí)行”檢查力度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制的規(guī)范性;通過(guò)組織QC小組召開中期交流會(huì),進(jìn)一步弘揚(yáng)大質(zhì)量
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有章可循,有章可依。
四、完善業(yè)務(wù)接待管理制度。按照“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,從預(yù)算控制、集中管理、對(duì)口
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來(lái)交煙的農(nóng)戶排成長(zhǎng)隊(duì),收購(gòu)秩序有條不紊的進(jìn)行著;工作人員認(rèn)真仔細(xì),收購(gòu)的煙葉按類堆放整齊。
今年曲靖全市始終把堅(jiān)持“控制質(zhì)量、穩(wěn)定規(guī)模”作為煙葉收購(gòu)工作
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四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化過(guò)程考核。安全文化建設(shè)涉及企業(yè)管理工作的各個(gè)方面,必須建立相關(guān)制度、措施予以約束和控制,完善有效控制手段,建立和完善
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,努力解決市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提高市場(chǎng)控制力和凈化率。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化全市各級(jí)政府主導(dǎo)、多部門聯(lián)動(dòng)的卷煙市場(chǎng)清理整頓長(zhǎng)效工作機(jī)制,加大與相關(guān)執(zhí)法
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TnPM金點(diǎn)子獎(jiǎng);制絲車間《風(fēng)力送絲控制系統(tǒng)的研制》、卷包車間《降低卷煙機(jī)停機(jī)時(shí)電機(jī)空轉(zhuǎn)耗能》獲“六項(xiàng)改善”案例獎(jiǎng)。
該廠自導(dǎo)入TnPM管理以來(lái),通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)