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班組開展了一系列有趣味、有意義的活動，用寓教于樂的輕松方式推行人工互鎖管理，不斷提升員工在線質(zhì)量控制的能力?！? 一天.該廠卷包車間丁班11#包裝機(jī)操作工徐七妹拿起一個(gè)小
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，打開了普法工作的新局面；通過加大打假打網(wǎng)絡(luò)力度，推行柔性執(zhí)法方式，促進(jìn)專賣管理工作取得新成效；通過健全管理手段，完善
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突破。大力實(shí)施“以訪促查、績效掛鉤”的市場監(jiān)管模式，積極推行錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、定期檢查、突擊檢查的市場檢查工作制度，大力鞏固聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案機(jī)制，著力構(gòu)建
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四是注重廉政監(jiān)督與方式的多樣性相結(jié)合。開通了公開民主管理與“兩項(xiàng)”工作平臺的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，對“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效監(jiān)督；推行了政務(wù)公開、黨務(wù)公開制度；及時(shí)
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內(nèi)部導(dǎo)入并推行卓越績效管理模式，在中心內(nèi)部導(dǎo)入并推行卓越績效管理模式，以此作為提高原料保障能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)原料保障上水平和“管理創(chuàng)一流”的重要手段。通過
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；三是積極推行專賣內(nèi)管委派制，加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度，把因內(nèi)部違規(guī)行為造成真品卷煙非法流動納入到內(nèi)管責(zé)任追究范疇，加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)防真品
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相結(jié)合。開通了公開民主管理與兩項(xiàng)工作平臺的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，對“三重一大”有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效監(jiān)督；推行了政務(wù)公開、黨務(wù)公開制度；及時(shí)召開黨組民主生活會，對
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，真正把“五種意識”落實(shí)到實(shí)際工作中。
推行內(nèi)管委派制，為內(nèi)管人員“敢管、愿管”提供強(qiáng)有力的支持。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制，構(gòu)建起“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管
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、技改工作取得新的進(jìn)展、黨建工作取得新的成效。林榮欣總經(jīng)理提出，2012年下半年，公司將堅(jiān)定不移地推行“廈煙制造”戰(zhàn)略和“353”工作思路，著力抓好生產(chǎn)、技改
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;可以根據(jù)零售戶的實(shí)際情況，開發(fā)多種訂貨方式。目前揚(yáng)州已經(jīng)開始推行手機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)訂貨，也可以借助數(shù)字電視這個(gè)平臺進(jìn)行訂貨，電話自助訂貨也可做為有效的補(bǔ)充。多種訂貨
