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、工藝流程、安裝方法等，認真做好跟班學習筆記。
考核措施明確。崗位操作工現(xiàn)場培訓結(jié)束后進行考核評比，落實獎懲考核。維修工開展季度、年度維修競賽，將考試成績作為
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救援隊開展了應急救援知識技能培訓。
授課老師詳細講解了心肺復蘇、骨折與包扎的基本理論知識，現(xiàn)場演示了實際操作步驟，并與大家分享了在生活中遇到溺水、觸電、燒燙傷、身體
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、培育無病壯苗”的要求，該育苗點嚴格按照“操作規(guī)范、細化措施、精益管理”的規(guī)程，抓實烤煙育苗工作，為烤煙移栽等烤煙生產(chǎn)工作打好基礎。
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自主訂貨的宣傳培訓力度，特別是對新增客戶使用企業(yè)微信訂貨的流程操作培訓工作。
二是強化數(shù)據(jù)分析。內(nèi)管組每日調(diào)取重復IP訂貨情況、同一微信識別號訂貨情況，篩選出使用同一
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操作。并對當前移栽工作提出四點要求：一是集中時間進行移栽，一般一個村5天移栽結(jié)束，單戶3天內(nèi)移栽結(jié)束；二是移栽時做到“四帶”，即帶
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三個縣局（營銷部）客服人員開展“表單大師”后臺基礎數(shù)據(jù)制作、維護培訓，提升客服人員操作水平，為營銷服務實現(xiàn)個性化需求提供有力支撐。
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了國家局、省局規(guī)范管理有關(guān)文件、紀律等內(nèi)容，重點結(jié)合省局巡視巡察“回頭看”檢查反饋問題和省局規(guī)范管理第四次督查指出的問題，講解了2019年采購項目實施程序、操作要求、問責辦法及
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新招。
（工藝質(zhì)量提示卡）
“工藝質(zhì)量提示卡”包含質(zhì)量標準、工藝要求、重點設備參數(shù)、操作注意事項等重點內(nèi)容。生產(chǎn)啟動或換牌時由跟班質(zhì)管員進行更換，放置于各工序的提示卡
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項目。與會人員集中研究項目的合理性，并根據(jù)當前運作實際，探討具體項目采購方式的可操作性，最終集體審議并通過2019年度深圳煙草投資計劃。
會議要求
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中煙入選“省委聯(lián)系專家”的分別是公司本部武怡、紅塔集團玉溪卷煙廠呂小波、技術(shù)中心李雪梅。目前，云南中煙共有10名人才入選“省委聯(lián)系專家”，分布在企業(yè)經(jīng)營管理、科技研發(fā)、生產(chǎn)操作
