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,從而達(dá)到提升整體工作質(zhì)量的效果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織員工開展質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)了崗位職責(zé)、工作流程等內(nèi)容,并通過考試檢驗學(xué)習(xí)成果,
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相關(guān)嫌疑人員信息檔案,并對鎖定的目標(biāo)實施有針對性的監(jiān)控。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程,加強(qiáng)監(jiān)管,以煙農(nóng)“異常交售量”為切入點,及時
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賬。指定專人負(fù)責(zé)涉案卷煙臺賬保管,規(guī)范罰沒煙臺賬登記、臺賬分類、涉案卷煙出入庫臺賬登記、沒收真假煙臺賬登記、月末盤點等流程,做到程序合法、收繳及時、出入庫數(shù)量準(zhǔn)確。
二是
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“四個注重”為重點,一是注重宣傳;二是注重價格;三是注重規(guī)范;四是注重成效。以此為助力,狠抓落實,進(jìn)一步完善各項流程
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實現(xiàn)”五個方面,對各單位精益管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行評價,并以“體系支撐”為切入點,審核一流質(zhì)量體系建設(shè)情況;二是按照“關(guān)注流程節(jié)點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,黨員發(fā)展、黨員管理工作知識等方面對新煙各黨支部書記、副書記、支部委員等50余人進(jìn)行了培訓(xùn),并對大家在推行黨建質(zhì)量管理體系具體操作環(huán)節(jié)過程中存在的疑難問題
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證件管理員明確公開辦證的時限、流程及相關(guān)工作要求,讓辦證群眾知道什么時候能把證辦好,怎樣領(lǐng)到證,保證“事中”公正。
三是“事后”監(jiān)督。要求證件管理員對每月
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工作,及早抓好散葉收購各項準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作,規(guī)范煙葉收購管理,煙葉收購模式和收購流程得到進(jìn)一步優(yōu)化,極大地推動全縣煙葉等級質(zhì)量和純度提升。
圖為
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,對不規(guī)范的進(jìn)行重簽;三是下發(fā)規(guī)范性檢查自查表,流程上增加站點(組長)檢查環(huán)節(jié),每月初進(jìn)行檢查,填寫規(guī)范性自查
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監(jiān)管和時時掌握6S現(xiàn)場管理、收購流程、庫房管理、煙葉成包、裝卸是否處于規(guī)范操作和安全生產(chǎn)狀態(tài)。
收購期間,通過監(jiān)控視頻系統(tǒng),全過程僅出現(xiàn)5起“6S”現(xiàn)場管理和人員規(guī)范操作