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。對于整個行業(yè)來說,這不僅僅是事故起數(shù)的問題,而且更是關(guān)系人民群眾生命的根本性問題,所以說形勢非常嚴(yán)峻,不容樂觀。從各級安委會綜合督查情況看
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、到崗位、到個人,形成相互配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。
4、加強督查保進度。創(chuàng)建活動是一項常規(guī)性工作,集中創(chuàng)建、突擊創(chuàng)建的方法不可取,需要持之以恒
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創(chuàng)新項目推廣和發(fā)布并結(jié)題8項QC課題,在省級以上報刊或網(wǎng)站上發(fā)表科技文章2篇以上。
八、監(jiān)察審計。抓好督查、檢查、考核工作,全年完成6期“行為規(guī)范上水平”曝光
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契機,抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)體系編寫、定稿、報審工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實到位;抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的督查,
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;進一步加強物流人員的規(guī)范和服務(wù)意識教育,嚴(yán)格開展督查考核,提高服務(wù)質(zhì)量。
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的競爭中取得優(yōu)勝一招、制勝一籌、快人一步的效果。要堅持把作風(fēng)建設(shè)同提高執(zhí)行力、狠抓落實結(jié)合起來,進一步健全完善重要工作督查督辦制,加快建立重落實、抓落實的長效機制,
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夠?qū)iT獨立的設(shè)立一個30人編制左右的控?zé)煂B毠芾聿块T,將大大改善現(xiàn)在“兼職”管理帶來的管理乏力問題。另外一個很關(guān)鍵的措施是需要建立一支獨立的控?zé)焾?zhí)法隊伍,每天常態(tài)化督查。在他
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證明產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
我們從審核結(jié)果的不同來劃分內(nèi)審與督查考核、體系文件執(zhí)行率檢查兩項工作的區(qū)別:
在內(nèi)部審核中,我們往往能夠查找出以下三類問題:
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負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二是要加強督查。要樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等方面的工作,不能只有紙山會海
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、網(wǎng)點的三級督查,開展各網(wǎng)點的交叉檢查等方式。要積極推進價格自律小組建設(shè)??偨Y(jié)開展所積累的經(jīng)驗,充分發(fā)揮價格自律小組的作用,一是按區(qū)域成立自律小組,