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開展科研項(xiàng)目清理評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步提升科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率。清理評(píng)價(jià)工作分提交結(jié)題材料、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況檢查評(píng)估、省局（公司）初步審核、專家考核評(píng)價(jià)等步驟
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加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)精良實(shí)用技術(shù)的落實(shí)貫徹。強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行逐級(jí)培訓(xùn)到煙農(nóng)，使廣大煙農(nóng)掌握優(yōu)質(zhì)煙葉栽培技術(shù)。建立技術(shù)落實(shí)考核機(jī)制，對(duì)技術(shù)人員落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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積極推薦客戶上柜銷售，加強(qiáng)新品上市的跟蹤維護(hù)，提高新品引入成功率，為結(jié)構(gòu)提升提供有力支撐。
六是強(qiáng)化品牌培育考核激勵(lì)。修訂品牌培育考核辦法，
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，并納入日常考核，定期通報(bào)全員學(xué)習(xí)進(jìn)度，引導(dǎo)員工主動(dòng)上線、自覺學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)效率和效益。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工的求知欲
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劃”潤心商城活動(dòng)宣傳，引導(dǎo)客戶突出銷售省產(chǎn)煙、金圣煙的重要性，幫助客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；
五是優(yōu)化考核方式。細(xì)化和量化考核方式，將銷售目標(biāo)考核
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，防止病蟲害發(fā)生。
四是加強(qiáng)檢查。加大考核力度，縣局派出督查組對(duì)大培土工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
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;確保工作順利開展。
明確工作責(zé)任。各煙站協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣块T和煙農(nóng)專業(yè)合作社，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，做好地膜回收的驗(yàn)收、考核、建檔，并按規(guī)定兌現(xiàn)
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會(huì)議精神進(jìn)行安排部署。
會(huì)議分別組織學(xué)習(xí)了廣西區(qū)局、崇左市局領(lǐng)導(dǎo)在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的重要講話，結(jié)合行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和崇左市局（公司）一季度績(jī)效考核情況
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;簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率，促進(jìn)敢于作為能力的提升。
二是借目標(biāo)考核，促進(jìn)履職盡責(zé)能力的提升。將目標(biāo)考核作為2016年財(cái)務(wù)工作的主要抓手，
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，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。
二是品牌培育到位。確定把省產(chǎn)煙作為培育重點(diǎn)，通過拆包展示、上柜考核、站點(diǎn)促銷等方式提升品牌地位。
三是強(qiáng)化服務(wù)到位。指導(dǎo)客戶做好卷煙進(jìn)貨、庫存管理、推薦
