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;明確責任，創(chuàng)新思路，深入探索，努力做好“公開服務(wù)承諾與客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)”課題研究和“成片訪銷、成片配送、區(qū)域一體”線路優(yōu)化模式探索，不斷推進
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開展州市所在地的卷煙自主配送。
省局（公司）物流管理處的此次調(diào)研，對進一步統(tǒng)一思想和認識，加快市公司卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作起到了很好的推動作用。
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、投訴、服務(wù)移動電話的宣傳，在車站、貨物配送中心等場所發(fā)放宣傳名片。
四是聯(lián)合工商等職能部門，統(tǒng)一展示打假實物和圖片，通過發(fā)放宣傳資料。組織集中咨詢服務(wù)
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政工科副科長、財務(wù)管理科副科長、卷煙營銷中心副經(jīng)理、配送中心副經(jīng)理6個崗位實行競爭上崗，競爭人員將參加筆試、面試和民主測評，筆試和面試主要測試競爭者基本履職能力、文字處理
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配送等工作，與他們同吃同住同勞動，體驗基層每一個崗位的工作和生活。同時，了解卷煙市場和營銷服務(wù)情況，與一線人員進行情感溝通，傾聽
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）安全檢查組到萊蕪市局（公司）就火災(zāi)隱患排查整治情況進行檢查。
期間，檢查組通過聽匯報、查記錄、看現(xiàn)場等形式，對卷煙物流配送庫、煙葉
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會議緊密聯(lián)系本單位實際，從卷煙銷售、專賣管理、物流配送、基礎(chǔ)管理四個方面提出了2011年的基本工作目標和思路，為“十二五”起好步、開好局打好基礎(chǔ)。
大家紛紛表示
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”：講話要文明、配送要及時、溝通要真誠、核對要準確、簽收要嚴格、反饋要詳實，改善客我關(guān)系，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升，樹立眉山煙草物流良好形象。四是在和諧
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位。
在磨合中不斷改進，在改進中不斷完善。這兩項工作的開展將進一步整合配送資源，節(jié)約費用成本，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，在新起點上
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組長，營銷、配送、專賣、信息、財務(wù)、網(wǎng)建辦及各縣區(qū)分公司主要負責人為成員的網(wǎng)上訂貨工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負責網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實施部署及各項工作的開展。二是明確
