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經(jīng)過努力，近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動(dòng)，使販假分子膽顫心驚，無處藏身，失去生存的“土壤”。他們紛紛將目光盯住
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，但是不具體、不深入、不細(xì)致，客戶經(jīng)理不要生搬硬套，而是要根據(jù)自己市場(chǎng)上的實(shí)際情況，進(jìn)行細(xì)化、分解和完善。年年歲歲花相似，歲歲年年人
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、交流，深入了解其周邊消費(fèi)環(huán)境、銷售商圈和消費(fèi)群體，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)向，為科學(xué)組織有效貨源、制定營(yíng)銷策略奠定基礎(chǔ)。
二是突出做好
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平臺(tái)模塊，注重平臺(tái)互動(dòng)性。深入市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握終端客戶對(duì)寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)需求，依據(jù)客戶需求，在現(xiàn)有平臺(tái)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。有效應(yīng)用“信息公告、品牌
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;評(píng)估不夠全面，即僅僅對(duì)培訓(xùn)課程中所授予的知識(shí)進(jìn)行考核，沒有深入到專賣人員工作行為的改變、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作績(jī)效的改善、能力的提高以及為企業(yè)帶來的效益上來。
三、抓好
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題，需要深入到群眾中，了解廣大群眾實(shí)際情況，認(rèn)真解決他們遇到的生活難題，這是行業(yè)發(fā)展的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在。
針對(duì)
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供銷、市場(chǎng)管控等工作開展情況，在深度調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，形成內(nèi)容全面、問題真實(shí)、措施有力的市場(chǎng)調(diào)研分析，為下階段工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
3.隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)4
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)出現(xiàn)的現(xiàn)狀，必須進(jìn)行深入研究，科學(xué)分析，分清主次，提高工作主動(dòng)性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供理論依據(jù)，為客戶經(jīng)理
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;不懂就問，達(dá)到專賣法規(guī)宣傳“一口清”的效果。另一方面，向零售戶及時(shí)散發(fā)宣傳資料，督促零售戶多看多學(xué)。三要持之以恒進(jìn)店宣傳?！⊥ㄟ^長(zhǎng)期、反復(fù)、深入、細(xì)致宣傳
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一定呈逐漸下降趨勢(shì)，隨著控?zé)熉募s的深入，吸煙人群將逐漸減少，而睢寧縣是一個(gè)勞務(wù)輸出大縣，數(shù)以十萬計(jì)的外出務(wù)工人員流出，睢寧市場(chǎng)
