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把服務(wù)做得更加精細(xì)，更加深入人心，才能贏得消費(fèi)者的青睞，生意才能夠紅火長(zhǎng)久。然而，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，一些零售店鋪并沒有真正領(lǐng)會(huì)
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國(guó)外消費(fèi)者的卷煙產(chǎn)品，不是一日之功的事情，因?yàn)橄M(fèi)者不同，對(duì)卷煙品牌產(chǎn)品要求不同，這需要卷煙企業(yè)深入了解國(guó)外消費(fèi)者習(xí)慣，清楚消費(fèi)者
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客戶經(jīng)理為客戶服務(wù)還處于一個(gè)較淺的層次，沒真正的深入進(jìn)去，如果要全面履行客戶經(jīng)理的工作職能，發(fā)揮客戶經(jīng)理“橋梁”、“紐帶”的作用，真正運(yùn)用好“135
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上水平”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，如何保證打葉復(fù)烤加工后的原料內(nèi)在化學(xué)成分均勻，對(duì)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定顯得日益重要，對(duì)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用
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因?yàn)槿蝿?wù)艱巨，組織上才把工作交給了勤懇踏實(shí)的柏建山。
柏建山深感責(zé)任重大，到煙站的第一天就開始進(jìn)村訪戶，深入調(diào)查，并于不久后引導(dǎo)煙農(nóng)成立了旺
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、重服務(wù)的品牌培育隊(duì)伍，是黃鶴樓一直在做的事情。每年，技術(shù)中心的工作人員深入市場(chǎng)進(jìn)行至少60天的高密度走訪，打破單純的以技術(shù)專家質(zhì)量評(píng)價(jià)意見為上市依據(jù)的產(chǎn)品
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設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建“集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化”相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力水平發(fā)生了根本性改變。一批綜合服務(wù)型
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大精神，就是要把繼續(xù)推進(jìn)‘卷煙上水平’作為不變的責(zé)任和追求，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖地把‘卷煙上水平’繼續(xù)推向深入。對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)來說，‘堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，
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體 系里面又很少有保健這樣的說法，那么這樣的定位是不容易深入人心的，“抗衰老，讓我們喝了更加年輕……”這樣的訴求語如何呢？比保健的訴求更加直白
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： （一）品牌培育氛圍初步形成 在全國(guó)煙草行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大流通”的環(huán)境下，隨著“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，“品牌
