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組織開展了精益管理知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采取理論教學(xué)、現(xiàn)場測試、座談交流相結(jié)合的方式，邀請深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司倪文元教授進(jìn)行傳道解惑，授課內(nèi)容緊緊圍繞
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上海市局共收到來自社會(huì)錦旗20面，表揚(yáng)信4封，樹立了煙草專賣執(zhí)法良好形象。
二是全面推進(jìn)零售許可全過程管理，保障零售戶合理利益。以數(shù)據(jù)分析和社會(huì)調(diào)研為抓手
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區(qū)局（分公司）對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃和有序的組織。
一是開展微火炬?zhèn)鬟f接力活動(dòng)。通過姜堰煙草工作QQ群和姜堰煙草微信平臺(tái)發(fā)布紀(jì)念微火炬及宣傳頁面，讓本單位
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冬季安全管理力度，有力保障工作人員人身安全。
一是強(qiáng)化冬季安全知識(shí)普及。通過飛信、OA網(wǎng)頁等多種平臺(tái)，及時(shí)普及各種安全防范意識(shí)，緊密結(jié)合工作實(shí)際
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”轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅?gòu)筑零售戶法律思維；從過去定點(diǎn)定時(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c短信、QQ群、微信等移動(dòng)宣傳相結(jié)合的方式。
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、召開座談會(huì)、致煙農(nóng)公開信等多種形式將政策宣傳到千家萬戶，做到家喻戶曉。三要嚴(yán)格考核，抓實(shí)環(huán)節(jié)管理工作。要將目標(biāo)任務(wù)層層分解，將指標(biāo)細(xì)化到人頭，
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”培訓(xùn)學(xué)習(xí)和測試活動(dòng)，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、廉潔從政、黨紀(jì)政紀(jì)和社會(huì)主義榮辱觀教育。
二是“傳”廉。借助微信、QQ工作群定期發(fā)布廉政要聞、廉政知識(shí)等信息，讓黨員干部及時(shí)
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，率先做到守法用法?！把阈袠?biāo)雁頭”，全面建設(shè)法治煙草，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法、信法、守法、用法、護(hù)法，做好實(shí)踐的表率，努力從嚴(yán)格執(zhí)法、全民守法
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實(shí)際問題和作風(fēng)問題、共性問題和個(gè)性問題、眼前問題和長遠(yuǎn)問題一起解決，建立起作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。要在兌現(xiàn)整改承諾、解決突出問題一抓到底，言而有信、說到做到，堅(jiān)持臺(tái)賬
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，當(dāng)日值班人員通過電話、員工QQ群、視頻終端、衛(wèi)信等多種形式檢查基層服務(wù)站人員駐點(diǎn)情況。
強(qiáng)化安全考核。定期逐層逐級(jí)對(duì)安全工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核員工安全知識(shí)、安全隱患的整改情況
