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環(huán)節(jié)管理做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、心中有數(shù)、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏、快速處理，加大煙葉收購(gòu)工作監(jiān)督檢查頻次和力度，及時(shí)處理收購(gòu)質(zhì)量存在問(wèn)題，做到收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督查常態(tài)化。全縣于
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，提前為明年卷煙營(yíng)銷工作謀篇布局，確保明年卷煙銷售開(kāi)門紅。
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圍繞“做精、做優(yōu)、做特”的目標(biāo)，著力夯實(shí)隊(duì)伍、管理、生產(chǎn)、環(huán)境四個(gè)基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)2011年各項(xiàng)工作，查漏補(bǔ)缺，做好收尾，同時(shí)提前
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;提前實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“十二五”減害降焦目標(biāo)。
思想是行動(dòng)的靈魂。做低焦低害市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，就要像吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司那樣，首先沖破舊有思維模式和傳統(tǒng)觀念的束縛，
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煙建項(xiàng)目，爭(zhēng)取主動(dòng)。五是組織人員做好烤房、育苗棚等設(shè)施的普查工作，填報(bào)好相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)。六是提前安排好明年煙葉生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)育苗棚和烤房，
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煙草在線畢節(jié)消息 為全面總結(jié)2011年專銷工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，提前安排2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)，2011年11月10日，畢節(jié)市煙草專賣局（
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;師宗縣維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組專打隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極分析今年烤煙收購(gòu)面臨合同緊，任務(wù)重，加上全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受干旱災(zāi)害嚴(yán)重的情況，積極采取措施提前
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;盡快完成烤煙移庫(kù)工作；二是抓好明年的烤煙生產(chǎn)規(guī)劃，提前落實(shí)烤煙種植面積，鼓勵(lì)發(fā)展種煙專業(yè)戶，科學(xué)安排輪作物，引導(dǎo)烤煙種植由山地向田
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上既讓人羨慕又讓人嫉妒，稍有做的不周到的，可能就會(huì)引起民憤。像這次“柴油荒”之所以讓普通百姓怨氣較多，與一些石化企業(yè)服務(wù)差有很大關(guān)系。沒(méi)有提前預(yù)測(cè)
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%、26.75%；月銷售一類嬌子5條以上、10條以上、30條以上客戶分別達(dá)到205戶、118戶、23戶?！?25”“213”工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)基本提前實(shí)現(xiàn)，嬌子品牌的市場(chǎng)主導(dǎo)地位基本
