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核心成員參與的3項QC課題均獲得了行業(yè)獎項，1項六西格瑪項目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎精益管理優(yōu)秀項目，獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型專利10余項。近年來
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運(yùn)營管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運(yùn)用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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。組織開展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、技能競賽等多類型的活動，以精益課題、QC活動為載體，以最新打造的工匠室為平臺，發(fā)動員工廣泛參與，發(fā)揮創(chuàng)新潛能
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，提高工作效率。目前，該專利已全面推廣使用。據(jù)悉，近年來，該車間全面深入開展精益生產(chǎn)、群眾性創(chuàng)新增效活動，鼓勵員工改善創(chuàng)新
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;立足精益強(qiáng)管理、立足質(zhì)量強(qiáng)效率，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升客戶滿意度，保證投訴處理的延展性。開展客戶服務(wù)投訴處理培訓(xùn)。加大對零售客戶服務(wù)人員、投訴
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;不忘初心，牢記使命，深化精益管理，做強(qiáng)做大品牌，推動工廠在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年
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，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保年度安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。節(jié)約文化，挖掘內(nèi)潛。以精益改善為根本，深入開展TPRS專題改善活動，征集節(jié)能降耗合理化建議
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;增強(qiáng)安全責(zé)任意識，為提高司機(jī)滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量與降低卷煙破損率奠定良好基礎(chǔ)；提高精益物流管理水平，積極推動物流安全管理再上新臺階。
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“2260”項目開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，并結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作實際
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;各項班組建設(shè)內(nèi)容及職責(zé)落實到人，強(qiáng)化班組建設(shè)責(zé)任體系，實現(xiàn)班組建設(shè)內(nèi)容專推、專管、專責(zé)。學(xué)習(xí)到位。班組通過協(xié)調(diào)外部門先進(jìn)班組成員、部門內(nèi)訓(xùn)師等資源開展班組管理培訓(xùn)、精益提升
