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門要把聚焦點放在服務(wù)零售終端上。營銷部門要研究貨源分配的合理性,專賣部門要研究零售許可證的具體情況和合理布局,通過提升零售戶核心利益來提高其經(jīng)營積極性。專賣、內(nèi)管、營銷三部
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先后召開兩次查擺問題專題黨委會,聚焦“四風(fēng)”,原汁原味地通報云南中煙第二督導(dǎo)組的反饋意見,對群眾提、自己找、上級點、相互幫等四個途徑收集到的251條意見和建議
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,綜合采取“群眾提、自己找、上級點、集體議”多種方法,聚焦作風(fēng)問題、個人問題、個性問題,敢碰“硬骨頭”,把問題真正找準(zhǔn)擺透。
三是嚴(yán)把交心談心關(guān)
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,結(jié)合自身思想、工作和成長經(jīng)歷,逐一進(jìn)行了個人對照檢查和自我批評,班子成員之間互相開展了批評。大家聚焦“四風(fēng)”,針對查擺問題,逐項
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得到夯實。
對下一步工作,葉青峰提出了五點要求:一是要聚焦“四風(fēng)”,切實解決好當(dāng)前存在的突出問題。要堅持開門搞活動,多渠道多方式征集意見
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管理工具的實踐應(yīng)用。聚焦阻礙自身發(fā)展的薄弱點、難點與瓶頸口,運(yùn)用項目管理方法,建立以“管理創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、成本節(jié)約”為核心的精益項目、課題管理模式,不斷深化對
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籌備第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評“工作。深入開展談心交心,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,確保召開高質(zhì)量的專題民主生活會。三要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,聚焦“四風(fēng)”查擺問題。以一名
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問題整改關(guān),真正取信于民。督導(dǎo)組撰寫檢查情況報告4份,對第一環(huán)節(jié)歸納梳理出13問題。聚焦黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”突出問題;梳理出的問題是否制定整改措施、通報
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,扎實搞好第一環(huán)節(jié)“回頭看”。
三是把握重點,強(qiáng)化創(chuàng)新性。要把握好“出思路、擬規(guī)劃、做方案”的定位,圍繞為民務(wù)實清廉要求,聚焦反對“四風(fēng)
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問題,本身就是問題。要密切結(jié)合實際,進(jìn)一步加大力度,緊緊聚焦“四風(fēng)”,真正把問題找對找正、查準(zhǔn)查實,尤其是對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員要準(zhǔn)。三是