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中心，積極通過(guò)多種途徑和載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和努力服務(wù)職工群眾，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用。但我們也要清醒地
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相結(jié)合進(jìn)行了深入思考分析，對(duì)水桶原理產(chǎn)生了一些新的領(lǐng)悟。
領(lǐng)悟一：要想多盛水，可以將木桶卷煙產(chǎn)品安全這個(gè)底部做大一點(diǎn)。自然的體積就大了。
無(wú)論木板有多長(zhǎng)
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客戶經(jīng)理就要勤深入到市場(chǎng)中，勤調(diào)閱電腦中零售客戶的銷售對(duì)比，勤到零售客戶家里去聊聊，并且，不要忘記了，要去看看他們家有多少庫(kù)存
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。以上存在的誤區(qū)就造成了3級(jí)巡查不夠深入，不能從巡查中得到第一手市場(chǎng)情況資料，不能給整個(gè)專賣管理工作提供充足的市場(chǎng)信息，不能成為市場(chǎng)檢查依據(jù)的來(lái)源。
二
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合國(guó)家煙草專賣局的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，思考
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煙草在線專稿 引：相信很多卷煙營(yíng)銷人員都有同感：深入卷煙零售終端一段時(shí)間后，會(huì)注意到消費(fèi)者存在如下三種現(xiàn)象：
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;是社會(huì)分工以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將常規(guī)管理引向更深入的層次。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)煙草企業(yè)內(nèi)部規(guī)程的建立，提高員工素質(zhì)
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，“至誠(chéng)新村”的建設(shè)或可視為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)深入推進(jìn)給煙農(nóng)生活帶來(lái)巨變的最具代表性的例子。位于涼山州普格縣螺髻山鎮(zhèn)馬廠坪村，幾年之前還是個(gè)出了名的窮困彝族聚居村。
變化從
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，克服畏難情緒，在鞏固發(fā)展省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，樹(shù)立了面向全國(guó)市場(chǎng)求發(fā)展的觀念；深入研究新體制下工商合作的新特點(diǎn)，立足現(xiàn)實(shí)，
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、專賣、綜合三線要實(shí)現(xiàn)有機(jī)互動(dòng)，既分工又協(xié)作，進(jìn)行多層次、多角度的深入交流，總結(jié)和整理相關(guān)資料，確定現(xiàn)代終端建設(shè)的發(fā)展思路，是確保
