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。要深入推進品類構(gòu)建,實現(xiàn)細支卷煙“高起點”。工業(yè)企業(yè)要進一步整合品牌資源,著力開發(fā)具有中式卷煙風(fēng)格特色的細支卷煙產(chǎn)品。通過市場消費調(diào)研,開展體現(xiàn)細支卷煙特色
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、全方位的精益管理。把著力點放在深入推進精益管理,更加重視“節(jié)流”,就是以最小的成本換取最大的效益。由此可見,精益管理已成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的“一把鑰匙
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,要盡可能地了解這些返鄉(xiāng)民工中,他們的消費檔次,這方面可以深入到零售客戶中了解,以便制定營銷措施,讓品牌適應(yīng)市場,
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,重點從物質(zhì)激勵的公平性有效性、非物質(zhì)激勵的重要性等方面來深入探討S公司員工的激勵問題。采用問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查、數(shù)據(jù)分析、案例分析等研究方法,通過個例問題的原因分析,
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,專賣部門持續(xù)深入開展打假打私,卷煙市場環(huán)境持續(xù)向好,轄區(qū)市場凈化率較以前得到了一定程度的提升,讓市場監(jiān)管分類管理法允許在這樣的環(huán)境中得以運用
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小煙卷兒:我覺得現(xiàn)在中國的控?zé)熯€有一個問題,就是控?zé)煛皹O端化、片面化、過激化”的情況???zé)熑耸繌膩頉]有和煙草行業(yè)心平氣和的對話過,控?zé)熑耸坑袥]有深入的了解
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,在卷煙營銷市場化取向改革深入推進的過程中,行業(yè)取得了一些寶貴的經(jīng)驗,比如,大數(shù)據(jù)下透視真實市場,拿捏之間精準(zhǔn)調(diào)控市場[1];
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“抄黨章”的照片,我想,我們首先要抄寫,其實要深入體會,對重要的內(nèi)容應(yīng)該成誦,比如入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)等。
小煙卷兒
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,就要深入調(diào)查哪一地域的消費群體適合自己店鋪的定位,只有店鋪定位和所選店址周圍的消費群體在“同一頻道”上了,這樣的店鋪選址才有可能是最恰當(dāng)?shù)?#xff0c;所
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,對品牌文化的宣傳要有一定的連續(xù)性,不能一曝十寒,更不能放任自流。品牌文化的宣傳要有連貫性、連續(xù)性和長期性,這樣才能使品牌文化深入人心,才能