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;一是督導(dǎo)組成員現(xiàn)場對終端客戶逐一進(jìn)行評價(jià)打分，二是客戶經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，現(xiàn)場進(jìn)行整理和指導(dǎo)，并通過觀摩交流，相互學(xué)習(xí)各個(gè)片區(qū)的優(yōu)秀做法
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代表性、特色性的現(xiàn)代終端客戶，并與客戶交流互動(dòng)，掌握各現(xiàn)代終端建設(shè)歷程、現(xiàn)狀及今后的經(jīng)營計(jì)劃。觀摩結(jié)束后召開座談會(huì)，由古浪營銷部詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)代終端建設(shè)情況
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，與機(jī)關(guān)全體黨員共同觀看了專題講座視頻，自學(xué)了相關(guān)書籍；緊扣學(xué)習(xí)主題，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，開展了交流研討。
趙同軍對學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行
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考核?！? 考核組依據(jù)《2015年依法行政考核標(biāo)準(zhǔn)》和《金昌市2015年依法行政工作要點(diǎn)》，采取審閱工作報(bào)告、聽取匯報(bào)、座談交流、抽查行政執(zhí)法案卷、查閱相關(guān)文件資料等方式對金昌市
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“直面基層意見、切實(shí)回應(yīng)訴求”。
二是組織座談交流，面向機(jī)關(guān)干部“深挖細(xì)找”。召開機(jī)關(guān)各部門處級干部代表座談會(huì)，全面聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員在遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)、自身建設(shè)
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在生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集及監(jiān)管等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、物資采購、信息管理、生產(chǎn)制造等部門進(jìn)行了溝通和交流；并到印刷廠了解各廠從接受采購訂單到商標(biāo)入庫的業(yè)務(wù)過程
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個(gè)人的考核，同時(shí)廠職能部門對部門的自查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題數(shù)量、改進(jìn)結(jié)果及改進(jìn)數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，從而激發(fā)部門努力尋找改進(jìn)空間。
二是以開展檢查學(xué)習(xí)交流為形式的專項(xiàng)檢查
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，重點(diǎn)對市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時(shí)引導(dǎo)營銷人員圍繞工作現(xiàn)狀，對全年工作中的困難、采取的措施，以及工作中的小方法、小技巧等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。全體營銷人員改變了以往
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學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線。采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和研討交流等形式開展學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部學(xué)深、學(xué)透，對《準(zhǔn)則》和《條例》各項(xiàng)條文要熟悉于心，牢牢把住
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發(fā)言，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，結(jié)合公司“十三五規(guī)劃”和“符合時(shí)代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)建設(shè)”，坦誠交流、暢所欲言，從不同領(lǐng)域、不同角度提出意見建議。曾獻(xiàn)兵邊聽邊記
