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，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)要把握全局、突出重點(diǎn)，確保作風(fēng)整頓有的放矢。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。提高效率，著力推行機(jī)關(guān)“消腫”。嚴(yán)格規(guī)范
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、生動(dòng)。三是加強(qiáng)專賣信息平臺(tái)建設(shè)。在川渝公司推行的專賣信息化平臺(tái)建設(shè)工作中，工廠積極適應(yīng)，在組織相關(guān)人員開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，
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;全面推行明碼標(biāo)價(jià)制度，打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是依托協(xié)會(huì)平臺(tái)，提升客戶服務(wù)水平，加強(qiáng)零售終端陳列指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；四是開展零售戶自律
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銷售動(dòng)向，特別做好大戶的工作，取締無證戶，保證卷煙市場(chǎng)環(huán)境健康發(fā)展。
3.臟亂差標(biāo)價(jià)簽。標(biāo)價(jià)簽的臟亂差會(huì)影響明碼實(shí)價(jià)工作的推行，也會(huì)使消費(fèi)者
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，積極推行機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，做到兼顧各方利益。三是要著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。要明確基層基礎(chǔ)工作目標(biāo)重點(diǎn)和方式方法
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”活動(dòng)。要求從機(jī)關(guān)到班組全體黨員干部都要按照“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”的要求，率先垂范、務(wù)求實(shí)效；全面推行“上班考勤制、工作日志制、崗位責(zé)任制、績(jī)效考評(píng)制”的“四制”管理
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智慧、偉大力量充分激發(fā)出來，凝聚到中原突破的偉大實(shí)踐中去。二是積極推行民主管理，進(jìn)一步健全工會(huì)制度和勞動(dòng)保障制度，傾聽職工呼聲，把握職工訴求
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訂貨等違規(guī)行為進(jìn)行全面清查，推進(jìn)內(nèi)管工作向縱深開展。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化執(zhí)法流程，規(guī)范行使裁量權(quán)，實(shí)行說理式文書，推行柔性
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黨組織和黨員為群眾服務(wù)、黨的工作為企業(yè)中心工作服務(wù)的水平得到提升。
三是實(shí)施“先鋒工程”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極推行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員先進(jìn)性公開承諾，引導(dǎo)廣大黨員在履行
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。以推行明碼實(shí)價(jià)為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)價(jià)格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間。要通過不斷完善零售客戶信息采集機(jī)制，全面掌握零售戶的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，
