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和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，依法維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，壯大集體經(jīng)濟實力，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營主體
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煙草在線專稿 摘要：營銷渠道中的投機行為廣泛存在于各行業(yè)供應(yīng)鏈，給渠道成員的經(jīng)濟收益和合作關(guān)系的滿意度造成負面影響。在以市場需求為導(dǎo)向的卷煙營銷理念下，
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的“拉”才能貼近市場，最大化滿足客戶需求，才能理好地引導(dǎo)客戶開展品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，使客戶在規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的前提下獲得最大收益。
目前
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。雖然咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在做的還不錯，每年保證上繳國家稅收連續(xù)增長，而且還特別注重與煙農(nóng)、零售戶持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。要努力促進廣大煙農(nóng)、卷煙零售客戶收益水平不斷提高。真正做到與廣大
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。他常說：“我本身就是農(nóng)民的孩子，現(xiàn)在又在一線工作，要對得起鄉(xiāng)親們，多為他們辦實事、解難事，如果不能幫助煙農(nóng)排憂解難、增加收益
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要求，規(guī)范建設(shè)、節(jié)約資源，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的煙葉基礎(chǔ)項目，為長期發(fā)揮硬件支撐功能奠定堅實的基礎(chǔ)。零售客戶賣煙出發(fā)點的核心在于經(jīng)濟收益。這就需要我們以此
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，使職工及其家庭獲得更大的收益，應(yīng)與職工家屬進行了廣泛的交流，共同努力打造和諧的生產(chǎn)、生活氛圍，為企業(yè)總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供環(huán)境保證。
四是
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的收益，充分調(diào)動了卷煙零售戶賣煙的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對消費者來說，“紅塔山（欣經(jīng)典）”包裝精美高檔，煙香醇
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合作社正式員工后，聽從合作社的統(tǒng)一組織安排開展專業(yè)化服務(wù)賺取工資，年底還可以通過入股的土地分紅，獲取收益。
合作社采取“土地入股、服務(wù)分紅”的運行模式
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、量化到戶、資產(chǎn)社營、煙草監(jiān)督”的原則扶持合作社發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)和管護責(zé)任歸合作社，資產(chǎn)量化到煙農(nóng)，收益權(quán)歸煙農(nóng)，煙草部門保持運營監(jiān)督權(quán)和最終
