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,提升核心業(yè)務(wù)能力。四是開展基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造,積極探索云計(jì)算新技術(shù)。五是加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維管理,進(jìn)一步提高用戶滿意度。六是推進(jìn)信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作,保障信息
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;在沒有政策支撐的情況下,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,改造和維修老烤房、小型密集烤房,利用閑置烤房,挖掘資源,保證煙葉烘烤
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;改造工藝落后的烤房,新建工藝先進(jìn)的烤房;五是要組建植保、烘烤專業(yè)隊(duì)等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)的集約化經(jīng)營(yíng);六是要大力推廣實(shí)施各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)主推
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之風(fēng),營(yíng)造良好的節(jié)約風(fēng)尚。
一是加強(qiáng)宣傳教育,大力倡導(dǎo)煙草行業(yè)艱苦奮斗的作風(fēng)。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,組織廣大煙草干部職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造,
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提供增值服務(wù)。如國(guó)航為更好地為顧客提供寬松、舒適與便利的服務(wù),一方面在硬件上下功夫,加大對(duì)現(xiàn)有機(jī)型的改造力度,引進(jìn)更安全、更節(jié)能、更環(huán)保、更舒適的新機(jī)型
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的形式對(duì)煙水工程、煙區(qū)路、中低產(chǎn)田改造等基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮的作用進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)研。
調(diào)研組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)技術(shù)員、煙農(nóng)進(jìn)行了廣泛交流。在界頭鎮(zhèn)橋頭
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,激起吸食雙馬一代煙民們不可磨滅的記憶。
創(chuàng)牌于1960年的“雙馬”,是一個(gè)歷史悠久、享譽(yù)海內(nèi)外的經(jīng)典混合型卷煙品牌。1964年青島卷煙廠將“雙馬”牌卷煙成功改造為混合型卷煙
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抓好物流建設(shè)工作。通過開展卷煙物流配送中心分揀系統(tǒng)的升級(jí)改造,學(xué)習(xí)借鑒密集式倉儲(chǔ)貨架技術(shù),抓好海西卷煙配送分庫建設(shè)工作,促進(jìn)全省煙草系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設(shè)
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預(yù)算管理和“集中加工、配方打葉”試點(diǎn)工作,深入實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略,重點(diǎn)推進(jìn)改造提升工程、質(zhì)量管理工程、精細(xì)化管理工程、安全保障工程、信息化
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的建議。
實(shí)體門店必須改造成讓顧客更樂于光顧的地方,因此讓消費(fèi)者感到逛超市或商業(yè)街不枉此行。蘋果的門店經(jīng)營(yíng)得有聲有色不僅僅在于其店內(nèi)陳列的產(chǎn)品出色;也在于門店美侖美奐的裝潢和隨叫隨到