為您找到相關(guān)結(jié)果 10612 篇
-
。
1.多換位思考。
換位思考，就是要真正把職工群眾當(dāng)成親人，當(dāng)成我們自己的朋友和同事，積極出主意想辦法，做好政策解釋和化解矛盾，
-
規(guī)?；N植帶來的新型矛盾。
誰來種煙？較其它經(jīng)濟(jì)作物，煙葉種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、用工多、強(qiáng)度大，特別是采摘、烘烤等需要大量勞力的工序未實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，
-
拜訪的對(duì)象對(duì)我們產(chǎn)生好感，并將我們客戶經(jīng)理當(dāng)做朋友，這樣一來，推薦品牌將會(huì)得心應(yīng)手，輕松自如。反之，當(dāng)我們客戶經(jīng)理與客戶產(chǎn)生矛盾
-
體檢，小至調(diào)解鄰里之間的矛盾等等。在縣局“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)、展現(xiàn)新風(fēng)貌”主題實(shí)踐活動(dòng)中，還開展了“重陽敬老三項(xiàng)活動(dòng)”，切實(shí)給退休老同志送去問候、溫暖和祝福?！案兄x局
-
，起初我們對(duì)這種行為進(jìn)行了耐心勸導(dǎo)，對(duì)累教不改的還進(jìn)行了處罰，但收效甚微，因?yàn)楹?jiǎn)單的處罰不僅起不到教育目的，相反激化了社會(huì)矛盾
-
減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合，它對(duì)完善
-
營(yíng)銷服務(wù)過程中存在的問題與弊端也相對(duì)較多，許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)和層面的矛盾相對(duì)比較突出。特別是個(gè)別客戶經(jīng)理自身素質(zhì)不強(qiáng)，文化知識(shí)層面相對(duì)較低，缺少必要的營(yíng)銷服務(wù)技能
-
，對(duì)零售終端建設(shè)產(chǎn)生了重大的影響。
卷煙零售客戶忠誠(chéng)度不夠高。一方面在服務(wù)卷煙零售戶的過程中，由于緊俏貨源分配不合理的矛盾，造成極少數(shù)零售客戶在經(jīng)營(yíng)卷煙上賺取暴利
-
長(zhǎng)中期澆大水，而且連續(xù)進(jìn)行，保持地皮不干，但要注意促中有控，防止個(gè)體與群體矛盾激化；旺長(zhǎng)后期對(duì)水分可適當(dāng)控制，保持
-
，才能從宏觀上把握人生導(dǎo)向和管理工作的要領(lǐng)，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在諸多工作矛盾面前做到思路清晰，化繁為簡(jiǎn)，抓住根本，措施
