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”字,提升人員職業(yè)素養(yǎng)。組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等多項(xiàng)活動(dòng),以精益改善課題為載體,以最新打造的工匠室為平臺(tái),激發(fā)員工創(chuàng)新活力
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、精準(zhǔn)烘烤、精準(zhǔn)分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)精益管理,持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理水平,降低煙葉生產(chǎn)成本,減少煙農(nóng)生產(chǎn)投入,繼續(xù)以消除煙葉收購(gòu)過(guò)程無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)
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研究,將課題項(xiàng)目打造成青年員工展示才能、學(xué)習(xí)鍛煉的重要平臺(tái),孵化企業(yè)創(chuàng)新人才。目前在研科技創(chuàng)新項(xiàng)目、精益課題和QC課題各1項(xiàng),青年員工參與比例占青年員工總數(shù)
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“管理提升”這一主線,延伸活動(dòng)內(nèi)容,拓寬覆蓋領(lǐng)域;聚焦重點(diǎn),聚焦企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)和提質(zhì)增效的重點(diǎn)領(lǐng)域,與“對(duì)標(biāo)、診斷、精益課題
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、中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷程及歷史啟示、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀、現(xiàn)代企業(yè)管理模式管理者角色認(rèn)知與管理能力提升、中國(guó)煙草高質(zhì)量發(fā)展的精益管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等課程。其間,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,
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項(xiàng)目的實(shí)踐成果總結(jié)、提煉,固化為配套管理制度,持續(xù)釋放成果應(yīng)用價(jià)值,以精益管理理念涵養(yǎng)制度內(nèi)容生態(tài),打造能拓展、可追溯、強(qiáng)運(yùn)用的制度集合
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結(jié)構(gòu)。應(yīng)用一點(diǎn)課、合理化建議、QC課題攻關(guān)等精益管理載體,營(yíng)造基層創(chuàng)新氛圍。加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,探索綠色物流。圍繞“一云六端”課題攻關(guān),依托各類信息化平臺(tái)
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。二是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高市場(chǎng)供給水平。三是要強(qiáng)化自主管控,提高物流運(yùn)行水平。四是要強(qiáng)化精益管理,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),
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、轉(zhuǎn)化、激勵(lì)建立健全創(chuàng)新制度體系,培養(yǎng)了包括初中高級(jí)QC推進(jìn)者、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、精益六西格瑪黑綠帶的創(chuàng)新骨干隊(duì)伍。利用文化展廳、微信公眾號(hào)、櫥窗宣傳欄等載體,開(kāi)展“身邊的榜樣
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短板和瓶頸,持續(xù)完善制度體系,創(chuàng)新工作機(jī)制,深化精益管理?! ∠乱徊?#xff0c;山東中煙將持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)創(chuàng)新成果“轉(zhuǎn)、推