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，抓實(shí)生產(chǎn)管理創(chuàng)新；全力支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力健全政策保障，全力推動(dòng)工商融合；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，全面提升烤煙生產(chǎn)整體水平
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施策，持續(xù)加強(qiáng)“大長(zhǎng)沙、大專賣、大融合”大要案件查辦機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，推進(jìn)治理真品卷煙非法流通和打假打私齊頭并進(jìn)，精耕細(xì)作轄區(qū)
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出來。在深入開展精益管理活動(dòng)的過程中，更需我們有效地將發(fā)展實(shí)際與其進(jìn)行融合，讓“土辦法”也成為一把利劍，助力打贏打好精益管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，統(tǒng)籌安排，做到兩手抓、兩促進(jìn)，確保宣貫活動(dòng)與主營(yíng)業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目
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局（公司）制度建設(shè)工作“注重頂層設(shè)計(jì)、注重業(yè)務(wù)融合、注重全員參與、注重效能監(jiān)察、注重持續(xù)推進(jìn)”等五方面工作經(jīng)驗(yàn)，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是著力抓好制度體系
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‘壓力’、時(shí)時(shí)有‘動(dòng)力’，壓實(shí)主體責(zé)任、抓實(shí)理論武裝，不斷深化黨建和業(yè)務(wù)的融合，以黨建引領(lǐng)發(fā)展?！?
轉(zhuǎn)變，從“聽”到“說”
“抓好
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終端實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。其次，煙草公司可以綜合利用視頻、音頻、圖片以及文字來傳播煙草消費(fèi)理念、煙草經(jīng)營(yíng)技巧以及卷煙品牌信息來引導(dǎo)消費(fèi)；另外一方面可以通過微信開展新品測(cè)試互動(dòng)
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業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)融合，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
? ? 藍(lán)山縣局（分公司）客戶服務(wù)分部副主任劉海（左）愛好做手工，進(jìn)行煙柜
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，堅(jiān)持以煙為主的綜合體建設(shè)規(guī)劃布局，推進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高多元產(chǎn)業(yè)組織化程度。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、烤煙合作社、致富能人帶領(lǐng)煙農(nóng)合作共建，建立
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;的戰(zhàn)略部署，走出了一條“煙草興、經(jīng)濟(jì)興、百姓興”的發(fā)展路子，形成了以年種植60萬畝左右優(yōu)質(zhì)烤煙為基礎(chǔ)的原料生產(chǎn)支柱，創(chuàng)造了“一產(chǎn)二產(chǎn)”融合、輻射帶動(dòng)“三產(chǎn)”、普惠
