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執(zhí)行情況也有監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán)。同時，監(jiān)管部門要依照監(jiān)督職責(zé)主動靠前卷煙產(chǎn)、供、銷部門，了解基本情況，掌握第一手資料，為履行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)職能打牢
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和新品牌的價格執(zhí)行情況，確保新品價格執(zhí)行到位，通過宣傳檔位直升直降管理辦法，使客戶對經(jīng)營新品、維護(hù)價格的主動性明顯提升。
4、基層黨建工作情況。制定學(xué)習(xí)計劃
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指標(biāo)完成情況和監(jiān)管設(shè)備的運行情況進(jìn)行匯總評比，并給予獎懲。此機(jī)制的建立，進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)備維修人員對設(shè)備生命周期的研究力度，不斷提升了維修能力，強(qiáng)化
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無論代理那款產(chǎn)品做微商，一定要先調(diào)研這款商品的市場行情與銷路。如果一款微商產(chǎn)品，一點吸引消費者眼球的賣點都沒有，那么這款產(chǎn)品我代理的還有何意義？
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，從而推動行情向前發(fā)展呢？筆者以為特別要做到以下幾點：
一、賣真煙。
所謂高質(zhì)量賣煙，就是零售戶要盡心盡力地賣好煙，以品質(zhì)
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方面的問題、黨員干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況 進(jìn)行重點監(jiān)管和公開。通過黨支部各項規(guī)定制度化、規(guī)范化建設(shè)，把辦事公開、民主管理的理念貫穿于黨支部的決策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)
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，我們煙草企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)比較成規(guī)模，運行情況相對較為穩(wěn)定，在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理以及使用方面積累了較多的經(jīng)驗。這些優(yōu)勢都為今后一個時期卷煙營銷模式的創(chuàng)新和發(fā)展提供
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，煙販根據(jù)市場行情，需要什么品種、規(guī)格的卷煙，大戶就不失時機(jī)，背地組織貨源，助長真煙違法流動，嚴(yán)重沖擊異地
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;科學(xué)利用市場資源?？蛻艚?jīng)理做的是大市場，對每一條線路、每一街道和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)運行情況要了然于胸，哪個地方適合銷售哪個檔次、品牌的卷煙，如果客戶經(jīng)理不明
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重視市場行情，密切關(guān)注市場狀態(tài)，尤其要增強(qiáng)市場預(yù)判意識。正如前面所說的，卷煙市場其實有兩個方面的內(nèi)容。一是供應(yīng)市場，這主要是觀察中煙公司的生產(chǎn)
