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開展州市所在地的卷煙自主配送。
省局（公司）物流管理處的此次調(diào)研，對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，加快市公司卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作起到了很好的推動(dòng)作用。
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、投訴、服務(wù)移動(dòng)電話的宣傳，在車站、貨物配送中心等場(chǎng)所發(fā)放宣傳名片。
四是聯(lián)合工商等職能部門，統(tǒng)一展示打假實(shí)物和圖片，通過發(fā)放宣傳資料。組織集中咨詢服務(wù)
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政工科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)、卷煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理、配送中心副經(jīng)理6個(gè)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)人員將參加筆試、面試和民主測(cè)評(píng)，筆試和面試主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者基本履職能力、文字處理
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配送等工作，與他們同吃同住同勞動(dòng)，體驗(yàn)基層每一個(gè)崗位的工作和生活。同時(shí)，了解卷煙市場(chǎng)和營(yíng)銷服務(wù)情況，與一線人員進(jìn)行情感溝通，傾聽
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）安全檢查組到萊蕪市局（公司）就火災(zāi)隱患排查整治情況進(jìn)行檢查。
期間，檢查組通過聽匯報(bào)、查記錄、看現(xiàn)場(chǎng)等形式，對(duì)卷煙物流配送庫(kù)、煙葉
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。
會(huì)議緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，從卷煙銷售、專賣管理、物流配送、基礎(chǔ)管理四個(gè)方面提出了2011年的基本工作目標(biāo)和思路，為“十二五”起好步、開好局打好基礎(chǔ)。
大家紛紛表示
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”：講話要文明、配送要及時(shí)、溝通要真誠(chéng)、核對(duì)要準(zhǔn)確、簽收要嚴(yán)格、反饋要詳實(shí)，改善客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升，樹立眉山煙草物流良好形象。四是在和諧
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位。
在磨合中不斷改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷完善。這兩項(xiàng)工作的開展將進(jìn)一步整合配送資源，節(jié)約費(fèi)用成本，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，在新起點(diǎn)上
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組長(zhǎng)，營(yíng)銷、配送、專賣、信息、財(cái)務(wù)、網(wǎng)建辦及各縣區(qū)分公司主要負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)上訂貨工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實(shí)施部署及各項(xiàng)工作的開展。二是明確
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;有針對(duì)性地做好管控，防止售假現(xiàn)象發(fā)生。
加大對(duì)特殊區(qū)域的打擊力度。針對(duì)節(jié)后的娛樂場(chǎng)館、車站、貨物配送站等特殊區(qū)域，采取重點(diǎn)布控，開展專項(xiàng)整治
