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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,煙草公司的管銷所也變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)方式也悄然發(fā)生了變化,他們已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)了送貨上門服務(wù),那時(shí)
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召開品牌文化交流座談會(huì)。與優(yōu)質(zhì)客戶及消費(fèi)者代表進(jìn)行面對(duì)面的有效溝通,使他們深入了解、接受品牌文化內(nèi)涵,以內(nèi)在認(rèn)知影響外在行動(dòng)。二是組織企業(yè)文化親歷活動(dòng)。通過拔河比賽、乒乓球
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產(chǎn)生銷售額的一些來源問題,當(dāng)然還可以按照門店所經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不同可以作一些側(cè)重點(diǎn)加以深入,我認(rèn)為,一切分析基本都要建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,不能沒有
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打草驚蛇,他獨(dú)自一人利用雙休日和晚上時(shí)間,深入一線明察暗訪,跟蹤踩點(diǎn),很快掌握了這幾家店鋪的廬山真面目:原來這幾家店鋪表面上經(jīng)營(yíng)南貨
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,其后制作的人形立牌、海報(bào)與傳單,直接深入到全臺(tái)4000多個(gè)學(xué)校中,與此配套的還有“不吸煙、做自己”周董相挺創(chuàng)意照比賽,吸引了眾多中小學(xué)生前來參加
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,形象差、價(jià)值感低、聲譽(yù)欠佳、缺乏認(rèn)同度等品牌層面的問題拖累了產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn),但問題的關(guān)鍵在于,核心產(chǎn)品(往往是低端產(chǎn)品)的深入
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,深入研究煙草行業(yè)貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃的具體意見,認(rèn)真分析“十二五”煙草行業(yè)所面臨的新形勢(shì),新任務(wù),積極應(yīng)對(duì)機(jī)遇期與挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)變煙草農(nóng)業(yè)
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。相關(guān)部門要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和社團(tuán)組織相關(guān)法律法規(guī)的要求,深入實(shí)際,積極指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作組織建立健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,建立健全各種規(guī)章制度,
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(適用于中高層干部及優(yōu)秀員工):這里面也有兩層意思,第一層就是組織干部到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)去調(diào)研學(xué)習(xí),在調(diào)研過程中一定要有目的而且還要細(xì)致深入
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:孤單英雄變成了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,監(jiān)工也深入了群眾,員工們一起為顧客服務(wù)了。另外,我們還要求店員要注意店內(nèi)顧客的行為,要有禮貌地制止顧客