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華環(huán)公司信息中心的系統(tǒng)管理員,也是技改工程信息化組5名成員之一。他發(fā)現(xiàn),自易地技改項(xiàng)目實(shí)施后公司廉政教育活動(dòng)多了起來(lái)。
沈紅河說(shuō),自己在信息化招投標(biāo)工作中
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(五)工作平臺(tái)的現(xiàn)代化水平。運(yùn)用現(xiàn)代化的工作平臺(tái)(信息化、網(wǎng)絡(luò)化)能夠有效簡(jiǎn)化繁瑣的工作過(guò)程,減少時(shí)間浪費(fèi),使
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標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)與企業(yè)的科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、集團(tuán)化管理實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)發(fā)展,有力地推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。對(duì)于上海煙草而言,“‘中華’系列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”是他們標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重
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終端建設(shè)工作提出一些可行的意見與建議。
一、建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端的重要性
1.建設(shè)現(xiàn)代零售終端是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?,F(xiàn)代零售終端對(duì)于信息化等方面的高要求,決定了終端
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,在基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、管理創(chuàng)新、優(yōu)秀工廠創(chuàng)建和管理信息化等管理工作中取得了一定成效,行業(yè)企業(yè)管理水平有了明顯提高,有力支撐了“卷煙上水
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限,建立起一整套職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、相互監(jiān)督的專賣內(nèi)管工作流程。
二是加強(qiáng)信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用??茖W(xué)設(shè)計(jì)監(jiān)管節(jié)點(diǎn),并充分考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)策略,銷售數(shù)據(jù)
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多面廣,雖能完全滿足現(xiàn)階段發(fā)展需要,仍需加強(qiáng)對(duì)金江、福民、戈坪、水邊等老舊煙站的改造升級(jí),提升收購(gòu)能力和信息化管理水平;為適應(yīng)基地單元發(fā)展需要,還需
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辦公生活主要功能,但由于硬件條件受限,物資倉(cāng)儲(chǔ)、基層管理、煙技員培訓(xùn)、科普教育、信息化建設(shè)等功能欠缺,煙葉收購(gòu)能力基本在0.5-0.8萬(wàn)擔(dān),輻射面
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煙草專賣執(zhí)法部門的發(fā)展方向。本人對(duì)于建立涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有幾點(diǎn)不成熟的想法,淺論如下:
一、涉煙情報(bào)系統(tǒng)建立的意義
當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化
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面臨新的挑戰(zhàn),要通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和效率,要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、資金管理的精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
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