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的課題擺在我們紀(jì)檢監(jiān)察人員面前。
一、目前推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”的現(xiàn)狀
根據(jù)中紀(jì)委統(tǒng)一部署及各地探索推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”總體情況看，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”重點(diǎn)在于：
（一
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煙草在線專稿 夏日炎炎，氣溫節(jié)節(jié)攀升，卷煙銷售也轉(zhuǎn)入了一年中令人“揪心”的時(shí)期。全國各地的零售戶朋友們，在這個(gè)到處彌漫著著濕熱的特殊季節(jié)里
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，費(fèi)時(shí)費(fèi)力多折騰，有效地幫助煙農(nóng)提高種煙收益，值得各地學(xué)習(xí)、借鑒。因此建議全國各煙葉生產(chǎn)區(qū)，也要盡快地結(jié)合自身實(shí)際，打造出適合本地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉
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，通過研究各地生態(tài)環(huán)境差異及煙葉風(fēng)格特色，制定出符合貴州中煙品牌需求的煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案。
“我們根據(jù)品牌配方的需求，結(jié)合基地單元實(shí)際情況制定技術(shù)方案
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榆則來到蔡清權(quán)的作坊，幫助他繼續(xù)改良鼻煙壺的制作工藝?！爱?dāng)年成立潮州玉雕廠，在300名學(xué)徒中招收了40人，停業(yè)后這些人帶著手藝散落各地，大部分仍
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，更是直接的體現(xiàn)為各地煙草專賣局和煙草銷售體系的獨(dú)立性、封閉性和自我保護(hù)性，因此中國煙草子行業(yè)的競爭主要突出地表現(xiàn)為地域的競爭。這種地域之間的封閉性、壟斷性、自我保護(hù)性等特征
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老廠長退休，新廠長業(yè)務(wù)不精，再加上當(dāng)時(shí)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方興未艾，縣酒廠受到外地酒業(yè)的嚴(yán)重沖擊，經(jīng)營狀況每況愈下。到1998年廠子里只能靠銀行貸款運(yùn)轉(zhuǎn)
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;國家煙草專賣局各巡回組到各地煙草工商企業(yè)開展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面，2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦，著力推行精益采購，提升物資管理水平，
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了中國近代兩次鴉片戰(zhàn)爭之后的“難得機(jī)會(huì)”，兩次鴉片戰(zhàn)爭之后的時(shí)段，大量被掠奪的中國藝術(shù)品散落世界各地，掠奪者也想將這些藝術(shù)品易手換成貨幣。19世紀(jì)80年代
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品牌的統(tǒng)一平臺。目前兩種評價(jià)方法均已通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會(huì)審核，即將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
基本摸清煙草物理保潤機(jī)理。我國地域廣闊，各地氣候差異明顯，尤其是北方
