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期間，值班人員在全面落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)烤煙收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、食堂、監(jiān)控室、周邊環(huán)境等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。要求各收購(gòu)點(diǎn)在收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)格排查安全隱患
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收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心”的目標(biāo)，全面落實(shí)專(zhuān)分散收工作要求；二是要以質(zhì)量為中心，以等級(jí)純度為重點(diǎn)，切實(shí)做到嚴(yán)控青雜煙葉，分清
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，以能力與態(tài)度考核指標(biāo)為主的個(gè)人素質(zhì)輔助指標(biāo)體系、以部門(mén)共同工作要求為內(nèi)容的通用考核輔助指標(biāo)體系、以單列加減分為內(nèi)容的補(bǔ)充指標(biāo)體系，為實(shí)施綜合性、全方位的考評(píng)奠定了基礎(chǔ)
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工作。
一是堅(jiān)持不懈抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從天津港“8?12”特別重大火災(zāi)爆炸事故中汲取教訓(xùn)，將上級(jí)部門(mén)安全工作要求和指示貫徹到每個(gè)員工，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，
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;”有效賣(mài)點(diǎn)，向零售客戶宣傳，指導(dǎo)客戶進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)推介。
四是緊盯品牌訂購(gòu)?fù)诰蜾N(xiāo)售潛力。結(jié)合“三重”工作要求，指定品牌經(jīng)理對(duì)“金圣（大吉品
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，明確了活動(dòng)對(duì)象、工作重點(diǎn)、時(shí)間步驟、工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，做到全員積極參與。
二是扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。全體干部職工認(rèn)真對(duì)照《九江市煙草專(zhuān)賣(mài)
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;各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。并對(duì)全縣下步工作提出了“四要”工作要求：一是要加大督查考核工作力度，抓實(shí)大田后期管理工作；二是要做實(shí)產(chǎn)情分析工作，摸清
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的管理監(jiān)督，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡、平穩(wěn)收購(gòu)，切實(shí)保障煙農(nóng)利益不受損害，真正體現(xiàn)了“搶、純、穩(wěn)”的工作要求。
培訓(xùn)期間，對(duì)煙葉的部位、顏色與總
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服務(wù)工作，并相對(duì)穩(wěn)定。
《指引》明確了工作要求。對(duì)轄區(qū)內(nèi)當(dāng)前窗口建設(shè)情況進(jìn)行摸底，做好窗口建設(shè)計(jì)劃與方案。已入駐當(dāng)?shù)卣姓徟?wù)大廳或已建有辦證大廳開(kāi)展業(yè)務(wù)的，不得另行
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部署，對(duì)1-7月卷煙規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展自檢自查。
一是任務(wù)明確，形成合力。直屬分公司根據(jù)轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)實(shí)際按照“工作自查落到實(shí)處，問(wèn)題自糾不懼暴露”的工作要求迅速
