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品牌發(fā)展規(guī)劃和品牌引入退出實(shí)施細(xì)則，注重引入發(fā)展?jié)摿Υ?、結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)高的品牌，有序組織退出生命周期評(píng)價(jià)衰退、市場(chǎng)動(dòng)銷較慢的品牌，使在銷卷煙布局更加合理，
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開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重大部署，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局特別是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，基礎(chǔ)在學(xué)，
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，共同把握好當(dāng)前的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為決策部署提供有力依據(jù)。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各級(jí)要根據(jù)區(qū)域布局按時(shí)期、分階段深入基層調(diào)研、指導(dǎo)，做到心中有數(shù)、手中有招。三是動(dòng)態(tài)管苗。煙辦
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；有序安排煙葉樣品取樣送檢，全面實(shí)施植煙環(huán)境、煙葉質(zhì)量檢測(cè)分析，為優(yōu)化種植布局、完善生產(chǎn)技術(shù)提供科學(xué)依據(jù)。四是突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作。突出問(wèn)題導(dǎo)向，以實(shí)用
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布局、創(chuàng)新發(fā)展”工作主線，采取有效措施，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)，抓實(shí)合同管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，維護(hù)國(guó)家計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保全
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，修訂完善合理布局規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，轉(zhuǎn)變
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營(yíng)的卷煙品牌（規(guī)格）布局合理化管理，逐步調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，優(yōu)化零售價(jià)區(qū)品類，形成主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格及潛力規(guī)格梯次化品牌管理，
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基本信息，對(duì)零售許可證辦理和使用情況、卷煙經(jīng)營(yíng)情況、合理化布局等有價(jià)值的零售許可基礎(chǔ)信息進(jìn)行匯總登記、定期分析，建立健全持證戶動(dòng)態(tài)管理檔案，梳理確定守法
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遠(yuǎn)景藍(lán)圖，該市將全面建成布局合理、管理規(guī)范、自主經(jīng)營(yíng)、煙農(nóng)信任、煙草滿意、服務(wù)和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的23個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，力爭(zhēng)建成5個(gè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，
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，各科（室）、煙站要根據(jù)所報(bào)課題核心點(diǎn)及評(píng)審小組提出的改進(jìn)建議，周密布局，全盤(pán)考慮，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃和方案
