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;對于一些二線品牌及認可度不高的新品牌來講，堅守零售指導(dǎo)價，可是件非常不容易的事情。
比如，一些以往從來都沒有在本地市場投放過的省外品牌，因其
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客戶，平時靠的是大型娛樂休閑人士的拉動，做好生意的。我家零售店是處于本地最熱鬧的萬達廣場商圈，平時，由于這兒配圈措施相對齊全，人氣
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品牌培育要符合市場需求。作為一個地區(qū)的品牌培育計劃，要綜合考慮工業(yè)企業(yè)的品牌發(fā)展規(guī)劃，工業(yè)企業(yè)在本地市場的品牌發(fā)展需求，結(jié)合我們自己的品牌發(fā)展方向進行
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增長22.86件。但是金圣（硬）同比下降65.58件，金圣（原生工坊）同下降33.76件。
金圣品牌做為江西本地卷煙品牌
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;同時提升卷煙結(jié)構(gòu)與檔次。
我店今年也新增了幾款新品牌的卷煙，一款是我們本地的省產(chǎn)煙“金圣滕王閣（漁舟唱晚）”。上個月客戶經(jīng)理告訴我，我們
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，地方保護主義盛行，外省煙難以進入本地市場，煙販子倒煙猖獗，煙草稽查隊經(jīng)常黑天半夜上路，圍追堵截省外煙，即使這樣嚴打
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門，要大量的搜集本地區(qū)卷煙銷售能手，店鋪經(jīng)營能手，品牌培育能手、終端建設(shè)能人，由轄區(qū)客戶經(jīng)理參與深度挖掘，制作卷煙經(jīng)營、品牌培育
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滯銷品牌，這些品牌卷煙或因為不適合本地區(qū)的消費者吸食口味，或者包裝不討喜，久而久之，就“?！绷讼聛?。作為煙草商業(yè)企業(yè)，要做
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，根據(jù)日常監(jiān)控數(shù)據(jù)，按照網(wǎng)格化管理的要求，加大對重點區(qū)域、重點場所、重點目標的監(jiān)控排查力度，確?？春谩㈥P(guān)注本地不法煙販，嚴打落地案件
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、消費群體定位帳。也就是哪類卷煙在本地銷售快，消費者認可度高，這類卷煙要讓零售客戶多訂，防止斷檔脫銷。
但是，因一些品牌結(jié)構(gòu)較低、利潤較小
