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操作工集中上課，形成了以職工大學(xué)為龍頭、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐為依托、以班組培訓(xùn)載體為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。
良禽擇木而棲，棟梁成于沃土。
誰持彩練當(dāng)空舞。作為正式參加工作尚不足三年
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完善內(nèi)部監(jiān)管基本格局，健全制度，嚴(yán)格程序，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。切實(shí)強(qiáng)化管理工作，按照
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圖表的形式，反映基層管理所、縣級(jí)局和市級(jí)局上下協(xié)調(diào)，橫向到邊，縱向到底，形成內(nèi)部有資料，外部重監(jiān)管的格局。通過建立無證戶管理檔案
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建設(shè)，以及推行卷煙市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理模式的創(chuàng)新，昌寧專賣管理工作格局發(fā)生了根本性的變化，專賣服從和服務(wù)于兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能和作用得到了較大提升。
嚴(yán)打涉煙
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突破”的發(fā)展格局，優(yōu)質(zhì)客戶群也從現(xiàn)代終端開始向周邊慢慢輻射擴(kuò)散，為下一步更多現(xiàn)代卷煙零售終端的建立奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而形成現(xiàn)代終端示范一條街等集群模式。以現(xiàn)代卷煙
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引起卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視和認(rèn)真對(duì)待。這種情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開展卷煙經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)當(dāng)在一個(gè)階段就對(duì)卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行一次調(diào)查摸底，掌握市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀、需求方向、運(yùn)行格局、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
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產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。
轉(zhuǎn)變思想觀念
形成共同推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展大格局
解放思想，走出誤區(qū)。威信縣委政府將烤煙生產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主要支柱來抓，
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訓(xùn)練取得一定成效，但是培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，培訓(xùn)工作沒有利用PDCA方法進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和改進(jìn)。
二、卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)策略
立足于現(xiàn)代流通發(fā)展大格局
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致富作出了突出貢獻(xiàn)。他說，剛剛結(jié)束的省委十屆三次全會(huì)，著眼全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展格局
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領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門督導(dǎo)，各部門共同配合的工作格局，保證推行工作的順利開展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)
