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深究、改善重點(diǎn)、改善實(shí)施、總結(jié)鞏固），引入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系作為效率管理方法，強(qiáng)化看板管理；全力推動(dòng)精益體系融合，建立了領(lǐng)導(dǎo)重視牽頭
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和管理等因素的變化，持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控與更新完善。三是充分利用已有的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化的融合。四是持續(xù)完善重大
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的思想建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，按要求開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。探索多元化政治理論教育模式，完善“線上+線下”教育融合，
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項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了與工廠智能制造、大數(shù)據(jù)和質(zhì)量管控的深度融合，為工廠落實(shí)和推動(dòng)“企業(yè)管理提升年”工作作出了示范。
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，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，確保精益管理見(jiàn)實(shí)效。組織各基層單位在建設(shè)活動(dòng)中，圍繞“向管理要效益”主題，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變管理觀念，融合管理
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力；二是在全面總結(jié)、融合提升上持續(xù)發(fā)力；三是在優(yōu)化制度、完善長(zhǎng)效機(jī)制上持續(xù)發(fā)力。按照省委安排部署，在督導(dǎo)組的跟進(jìn)指導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固好、深化好
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，推進(jìn)以事項(xiàng)為中心的標(biāo)準(zhǔn)融合與流程優(yōu)化。
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為著力點(diǎn)，建成以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合的烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體，切實(shí)推動(dòng)烤煙田園綜合體建設(shè)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持
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高質(zhì)量發(fā)展，突出政治建設(shè)，提高黨建融合度、創(chuàng)新性、規(guī)范化水平，反對(duì)形式主義，防止過(guò)度留痕。二是堅(jiān)持以卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革為主線，全面
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“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”工作思路，堅(jiān)持“以煙為主、集約經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)融合、田園美麗、煙農(nóng)富?！钡哪繕?biāo)，將烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，逐步構(gòu)建起農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展
