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推廣的經(jīng)驗(yàn)和方法。北海市局(公司)迅速行動,成立推進(jìn)機(jī)構(gòu),明確卷煙包裝塑膜回收工作的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的措施
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、富于創(chuàng)造性。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。善于從全局出發(fā)謀劃改革,以整體視角推進(jìn)改革,結(jié)合實(shí)際抓好改革任務(wù)實(shí)化細(xì)化、落實(shí)落地,制定改革的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表,壓
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,切實(shí)推動零售終端運(yùn)營質(zhì)效提升,邁出由經(jīng)驗(yàn)營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)一步。為持續(xù)推進(jìn)模型應(yīng)用落地,大連市局(公司)細(xì)化時(shí)間表、任務(wù)圖、責(zé)任人
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,幫助維修人員快速準(zhǔn)確找到故障機(jī)臺對應(yīng)的除塵機(jī)。為有效掌握設(shè)備狀態(tài),聶鵬牽頭沿細(xì)支煙產(chǎn)線逐崗逐機(jī)排查設(shè)備巡檢關(guān)鍵點(diǎn),班組成員群策群力編制細(xì)支煙產(chǎn)線巡檢表
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,許昌煙機(jī)公司機(jī)加車間建立健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,支持攻關(guān)小組申報(bào)專利,向上推進(jìn)成果展示,最終課題“開發(fā)軸類零件定位圓中心高速算表”獲得了中煙機(jī)械集團(tuán)公司
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狀態(tài),聶鵬牽頭沿細(xì)支煙產(chǎn)線逐崗逐機(jī)排查設(shè)備巡檢關(guān)鍵點(diǎn),班組成員群策群力編制細(xì)支煙產(chǎn)線巡檢表,確保每次巡檢完整規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,
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。他制定了詳細(xì)的走訪計(jì)劃表,僅用了3個(gè)月時(shí)間便將所有村民走訪摸底了一次。一本厚重的信息臺賬讓他對未來工作有了底,一雙脫了膠的運(yùn)動鞋也讓他從“外地來的干部”變成了“駐村里的小劉
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。這僅是5G魔力的冰山一角。在生產(chǎn)安防領(lǐng)域,5G正悄然改變著游戲規(guī)則。機(jī)器人巡檢系統(tǒng)、移動布控、遠(yuǎn)程抄表、機(jī)臺數(shù)采……一系列基于5G技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,如魔術(shù)師般將安防與數(shù)據(jù)
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項(xiàng)目的推進(jìn),標(biāo)志著卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)的全面升級。葉組、三絲、料液、表香與輔材設(shè)計(jì)融于一體,多維視角下的卷煙設(shè)計(jì)與維護(hù),不僅加速了新舊產(chǎn)品的迭代,
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的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖;準(zhǔn)確把握進(jìn)一步全面深化改革的重大原則,將“六個(gè)堅(jiān)持”不折不扣貫徹到進(jìn)一步全面深化改革的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)全過程;準(zhǔn)確把握《決定》提出的重大