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零售戶2017年至2019年三年內(nèi)有無(wú)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)記錄、零售戶疫情期間品牌培育有無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)、零售戶有無(wú)在疫情期間參與公益活動(dòng)或前往抗疫一線三個(gè)方面，在全市范圍內(nèi)評(píng)選出110名最美零售戶
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貌、卷煙陳列、品牌培育、經(jīng)營(yíng)技巧等方面的意見(jiàn)建議，傾聽(tīng)客戶心聲，幫客戶解難題，努力增進(jìn)客我關(guān)系。
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分析上引導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙，不斷提升企業(yè)效益。
二是開(kāi)展品牌培育。抓好新品金圣（青瓷）、好貓（金絲猴）等新品上市的契機(jī)
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做實(shí)線上訪銷工作。一線營(yíng)銷人員線上進(jìn)行信息告知、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端維護(hù)、信息收集等工作，積極宣傳行業(yè)政策和疫情防控知識(shí)，幫助客戶提振信心，做好店鋪
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，持續(xù)推進(jìn)專銷深度融合，實(shí)現(xiàn)組內(nèi)監(jiān)管與組外監(jiān)管共同發(fā)力，增強(qiáng)小組成員自律意識(shí)。
三是著力品牌培育。以小組為單位，開(kāi)展品牌宣講和連片主題陳列。以
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、微信聯(lián)系客戶，注意卷煙銷售控量，積極注意宣傳客戶去庫(kù)存，推進(jìn)訂煙覆蓋率和需求滿足率達(dá)到90%以上。
二、做好品牌培育、宣傳促銷工作。積極推進(jìn)新品卷煙
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實(shí)時(shí)情況，警醒精細(xì)數(shù)據(jù)分析，為供貨總量、貨源投放、品牌培育、小組互助做充分準(zhǔn)備。
二是精誠(chéng)客戶服務(wù)。執(zhí)行線上為主線的拜訪方式，每日通過(guò)電話、自律互助小組微
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;填補(bǔ)市場(chǎng)需求空隙。
四是狠抓客戶服務(wù)。密切關(guān)注客戶的需求，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、卷煙訂貨、庫(kù)存管理、品牌培育、月供貨總量管理等方面的指導(dǎo)力度，通過(guò)和客戶有效溝通
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;填補(bǔ)市場(chǎng)需求空隙。
四是狠抓客戶服務(wù)。密切關(guān)注客戶的需求，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、卷煙訂貨、庫(kù)存管理、品牌培育、月供貨總量管理等方面的指導(dǎo)力度，通過(guò)和客戶有效溝通
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解決卷煙經(jīng)營(yíng)難題，講解防卷煙調(diào)包、真假煙鑒別等知識(shí)，分享卷煙營(yíng)銷、品牌培育等方面的經(jīng)驗(yàn)，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)共同提升。
