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技能。
四是嚴(yán)格考核，確保執(zhí)行到位。各單位要將安全生產(chǎn)工作納入下屬單位和內(nèi)設(shè)部門的績(jī)效考核，下設(shè)單位和內(nèi)設(shè)部門又將崗位安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核，績(jī)效考核結(jié)果
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、許可證辦理與案件審理過(guò)程管理考核、規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳教育新途徑和提升中隊(duì)日常精準(zhǔn)管理等主題進(jìn)行了深入探討。
會(huì)上，專賣人員針對(duì)議題積極發(fā)表了意見(jiàn)和建議，闡述了工作中遇到的難題
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”方面，重點(diǎn)抓好基層煙葉站（點(diǎn)）管理模式優(yōu)化和考核機(jī)制創(chuàng)新?，F(xiàn)有生產(chǎn)人員一律實(shí)行雙向選擇、優(yōu)化組合，落聘人員一律加入合作社或進(jìn)入人力資源池
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安排和考核的要點(diǎn)，要多思考、多創(chuàng)新、找準(zhǔn)目標(biāo)、針對(duì)本地市場(chǎng)提升市場(chǎng)凈化率。
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的工作措施，為全區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是完善好內(nèi)部管理考核，根據(jù)區(qū)局目標(biāo)、工作特點(diǎn)抓實(shí)內(nèi)部管理。
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客戶服務(wù)要求同步，進(jìn)一步提升零售客戶滿意度；注重考核評(píng)價(jià)，做到培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與監(jiān)督考核機(jī)制同步，將營(yíng)銷人員的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)表現(xiàn)和培訓(xùn)成果納入考核機(jī)制
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;考核評(píng)定現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為全面迎接全區(qū)現(xiàn)代終端驗(yàn)收檢查工作和指導(dǎo)明年全市現(xiàn)代終端建設(shè)工作提供依據(jù)。
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;為此，江西玉山縣局高度重視采取措施確保送貨車輛正常運(yùn)行：一及時(shí)做機(jī)械保養(yǎng)，更換輪胎和機(jī)油；二定期檢查車輛，車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核
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;目前營(yíng)銷部把“營(yíng)銷測(cè)試系統(tǒng)”的使用已成為常態(tài)化，并把每次開(kāi)機(jī)時(shí)間納入工作過(guò)程考核，促使?fàn)I銷人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
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卡，規(guī)定車輛加油要做好臺(tái)帳，填寫加油金額、公升及里程數(shù)，用車人作為監(jiān)督人在臺(tái)帳上簽字。縣局每月對(duì)公務(wù)車進(jìn)行燃油考核，納入駕駛員績(jī)效考評(píng)
