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。后來，客戶經(jīng)理在群里上開辦了新品培育講座，給我們傳授新品培育的基本方法和技巧，還多次深入商店，為客戶站柜臺，向顧客推銷新品。在
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進(jìn)購特多等等?！半p節(jié)”之后零售戶要及時總結(jié)分析，如果出現(xiàn)這種買賣“不對稱”情況，要深入分析倒底是何種原因所致？是自己判斷失誤，還是因為臨時倉促
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企業(yè)。所以服務(wù)文化是激勵企業(yè)發(fā)展和升級的一個核心驅(qū)動力，對于煙草行業(yè)服務(wù)至上和群眾滿意的今天，在實踐中，我們構(gòu)建適宜的企業(yè)服務(wù)文化是我們必須深入探索和研究
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了解今年雙節(jié)期的零售行情。總體來說，由于節(jié)前客戶經(jīng)理深入調(diào)研，精心謀劃，節(jié)中零售戶熱情待客，誠信經(jīng)營，2017雙節(jié)期零售狀況總體良好
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集鎮(zhèn)上一些批發(fā)大戶提供的。但是，隨著煙草企業(yè)對大戶治理工作的不斷深入，大戶的貨源受到極大的控制，“上游無水下游干”。如果這時再忽視邊界、死角小戶的走訪
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關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)要深知“合適的才是最好的”這一道理，只有積極培育符合消費者需求的品牌，主動淘汰不合時宜的陳舊品牌才是最佳選擇。因此，客戶經(jīng)理要深入做好市場調(diào)研
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做文章，深入推進(jìn)各項工作。
特色終端打造，突出品牌文化。聚焦形象提升，推動形象展示“亮起來”。以品牌培育氛圍、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品上柜、產(chǎn)品推介為著
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，加強(qiáng)員工的情緒管理，對構(gòu)建和諧煙草具有十分重要的作用。
1、減少員工情緒壓力，推動煙草企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展
隨著煙草企業(yè)改革的不斷深入，
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的銷量考核，沒有了銷售壓力，客戶經(jīng)理也不會煩神去做這些吃力不討好的事情；其次，管理者要深入市場。管理要做到方方面面，有的管理層過多的把
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;深入挖掘潛在市場，以更好拓展經(jīng)營。
點評：客戶經(jīng)理宋海松從零售戶周XX實際出發(fā)，對癥下藥，精心幫扶，認(rèn)真為客戶排憂解難。周
