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，編織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效收集利用物流快遞渠道運(yùn)輸卷煙的情報(bào)線索。
前段時(shí)間，我們中隊(duì)深入轄區(qū)物流快遞行業(yè)，“面對(duì)面”宣傳、設(shè)點(diǎn)建網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查
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”，通過(guò)制度進(jìn)行管理，督促信息技術(shù)員改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極走出辦公室，主動(dòng)深入到各職能部門(mén)進(jìn)行面對(duì)面的溝通，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送上門(mén)。有了制度作保
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營(yíng)銷(xiāo)人員更加尊重品牌的發(fā)展規(guī)律，深入了解品牌生命周期，根據(jù)不同階段制定不同品牌培育策略。
要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，首先要科學(xué)準(zhǔn)確劃分零售客戶(hù)業(yè)態(tài)和級(jí)別檔次
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產(chǎn)量和質(zhì)量來(lái)增加煙農(nóng)收入的空間也越來(lái)越小。
3.1.3合作社。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，農(nóng)民合作社或類(lèi)似組織的合作優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，通過(guò)
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的運(yùn)作實(shí)施。
“在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作中，項(xiàng)目組都會(huì)針對(duì)新產(chǎn)品特點(diǎn)，深入市場(chǎng)一線走訪，組織不同層面的消費(fèi)者、零售客戶(hù)進(jìn)行多輪次的市場(chǎng)測(cè)評(píng)，并根據(jù)他們
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是改革創(chuàng)新烘烤模式后，由煙葉商品化烘烤帶來(lái)的。
記者對(duì)新平煙葉商品化烘烤進(jìn)行了深入跟蹤采訪，并深度挖掘煙葉商品化烘烤的“新平模式”背景和深層原因，總結(jié)該
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病蟲(chóng)害綠色防控體系的推廣以及煙草在大農(nóng)業(yè)綠色防控的做法與工作深入民心，工作氛圍十分濃厚。
（五）加強(qiáng)共享發(fā)展，提升綠色防控力度
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的安全意識(shí)和安全技能。
深入排查，有效防范。章貢局將結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展全面細(xì)致的安全檢查和矛盾糾紛排查工作。對(duì)排查出的隱患和矛盾，將明確整改責(zé)任人、整改
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，深入施工現(xiàn)場(chǎng)抽查，重點(diǎn)是檢查腳手架、模板和臨邊洞口防護(hù)設(shè)施，要合理安排節(jié)前進(jìn)度計(jì)劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工，節(jié)日期間，明確
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。四是煙葉全部實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。堅(jiān)持以品牌原料需求為導(dǎo)向，樹(shù)立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，
