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，各項(xiàng)目參與單位推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量由結(jié)果監(jiān)控延伸到過(guò)程管控，強(qiáng)化質(zhì)量與工藝的協(xié)同；以集成產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，邁出由制造質(zhì)量管控到設(shè)計(jì)質(zhì)量管控的破冰松土之路。質(zhì)量
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成果發(fā)表交流活動(dòng)”專業(yè)級(jí)成果獎(jiǎng)、山東中煙群創(chuàng)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。據(jù)她介紹，如今的思維方式已經(jīng)由“要我創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)新”，努力在創(chuàng)新之路上追逐光、成為光、散發(fā)光。多措
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Labs仍占有美國(guó)電子煙產(chǎn)品銷售額的四分之一左右，而NJOY僅占2%，奧馳亞舍大取小的投資舉措，似乎是為了在電子煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更為穩(wěn)妥的發(fā)展之路。此后
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實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為收購(gòu)決策提供支持。乘大勢(shì)而上，行大道致遠(yuǎn)。畢節(jié)市煙草專賣局（公司）表示，他們將堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，
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中煙早建成早見效，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與煙草工業(yè)企業(yè)深度融合，以數(shù)字化賦能企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)走出一條契合企業(yè)實(shí)際的四川中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
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，建立生物質(zhì)燃料供應(yīng)保障體系，因地制宜構(gòu)建綠色烘烤體系。當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)機(jī)械化問題是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路上的“攔路虎”“絆腳石”。涼山煙區(qū)以開展全省行業(yè)農(nóng)機(jī)投入模式改進(jìn)
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、田園康養(yǎng)、創(chuàng)意體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，將永安花海、田園、蔬果、食品、文化融入其中，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)莊園、鄉(xiāng)村旅游 “產(chǎn)業(yè)三位一體”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”發(fā)展之路
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按照上級(jí)部署，著力做結(jié)合文章、走創(chuàng)新之路，在“強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力”方面做了大量的探索和實(shí)踐。但對(duì)照新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求，仍存在“效率不高”問題
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品牌培育是品牌價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)的必由之路。商業(yè)企業(yè)要把品牌培育作為經(jīng)營(yíng)第一職責(zé)，打造優(yōu)質(zhì)高效的品牌培育平臺(tái)，協(xié)調(diào)工商零各方資源，加大終端投入力度，
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，全力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，走出一條“供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展之路。煙葉供需關(guān)系的協(xié)調(diào)平衡，是確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
