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，增強(qiáng)基層干部和煙農(nóng)的計(jì)劃觀念、合同意識(shí)。嚴(yán)格按照下達(dá)的計(jì)劃，以種植面積規(guī)劃地塊、落實(shí)農(nóng)戶、供應(yīng)物資，確保計(jì)劃分解細(xì)化到戶到田間地塊。
四是培育適齡高莖壯苗。縣煙草
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、責(zé)任、考核管理辦法，同時(shí)還對(duì)不適用鮮煙葉消化處理工作計(jì)劃，宣傳培訓(xùn)、處理辦法、處理時(shí)間、人員落實(shí)、工作目標(biāo)分解，檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等作了詳細(xì)安排。做到了一個(gè)
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責(zé)任制，采取單位掛鉤包片負(fù)責(zé)的措施，將全鎮(zhèn)移栽工作任務(wù)分解抓落實(shí)，嚴(yán)格要求各單位部門干部職工認(rèn)真參與今年煙葉生產(chǎn)；半坡鄉(xiāng)在烤煙移栽工作中
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保障到位、措施落實(shí)到位，集中精力、集中勞力、集中時(shí)間，迅速掀起烤煙大田移栽高潮。按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實(shí)好移栽日程安排，層層分解到
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考核結(jié)果，合理分配2011年烤煙種植面積，以保證2011年收購(gòu)量和優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)工作的圓滿完成。目前，合同已基本分解完成，準(zhǔn)備進(jìn)行合同公示。
四
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；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)籌安排部署，從方案制訂、任務(wù)分解、考核驗(yàn)收等具體落實(shí)抓起，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃
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，修改完善煙葉種植收購(gòu)合同內(nèi)容，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)。抓好電子合同的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃在線分解、在線監(jiān)管。三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉整體生產(chǎn)水平。完善
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計(jì)劃分解細(xì)化到戶、到田塊。二是要把丘北縣普者黑黃金走廊生態(tài)特色園區(qū)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，與優(yōu)化煙葉資源配置方式改革結(jié)合起來(lái)，與
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安排意見(jiàn)》，對(duì)各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)分解至各營(yíng)銷區(qū)域，明確全年各營(yíng)銷區(qū)域銷量和銷售結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實(shí)施年度銷售目標(biāo)管理。
一是認(rèn)真做好卷煙市場(chǎng)規(guī)劃布局，
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分解，落實(shí)到人，按照不同的監(jiān)管區(qū)域、環(huán)節(jié)，明確不同的責(zé)任，細(xì)化考核和責(zé)任追究。
1.在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中從播種育苗—簽訂合同—煙苗銷售—移栽
