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實(shí)例。頭幾年,每每買(mǎi)一些日常用品,都要去離家一百米以外的胡家商店去買(mǎi),其實(shí)離家50米也有一家新民老店。而店主待人也熱情,就是很多商品都不適合自己
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、闖勁和使不完的干勁。
吳東良說(shuō):“開(kāi)店主要就是服務(wù),你把服務(wù)做好了,才能引來(lái)更多的回頭客?!? 剛開(kāi)店那會(huì)兒,小吳因?yàn)榻?jīng)營(yíng)剛起步
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怎樣去面對(duì)。他就是綏棱縣花園路洋洋超市的店主,雖然今年將近半百,可是卻是一個(gè)久經(jīng)商場(chǎng)的老英雄啦。提起他的致富之路,很多人都豎起了大拇指。然而,這個(gè)
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,人煙稀少。
究其原因,就是店主沒(méi)有很好地把握住顧客的心理,套用一句歌詞那就是“其實(shí)你不懂我的心”。顧客的心理是多種多樣的,我們不可能直接
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一些“重面子、愛(ài)較真”的消費(fèi)者,他們即使自己從其他渠道知道了卷煙價(jià)格調(diào)整的信息,但從內(nèi)心還是希望讓零售店主來(lái)親自告訴他們,特別是一些經(jīng)常到某個(gè)店鋪購(gòu)物的常客
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。作為鐵力鎮(zhèn)繁華小區(qū)立新超市的店主,林老板始終面帶微笑。即使是面對(duì)生活的坎坷與不幸,他依然能夠保持樂(lè)觀的心態(tài)。從她的形象,我的確能夠感受到這股樂(lè)觀的力量。作為零售
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”,就是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息。在“吉祥超市”的對(duì)面,是一個(gè)擁有100多家個(gè)體戶(hù)的商貿(mào)城。閑暇時(shí),他經(jīng)常到這些商鋪去坐,和店主聊天?!拔铱刹皇窍沽牡?。在與
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店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在眾多的小超市中,生意做得最紅火的,要數(shù)位于一期社區(qū)入口處的紅忠煙酒副食店。店主王紅忠五十出頭的年紀(jì),黑黝黝的臉龐,雖然
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的關(guān)注度,分散了顧客的注意力,這種特色化不如不做;四是要突出主打商品。也就是在特色化的擺放區(qū)域,能夠讓顧客一眼就看到店主重點(diǎn)推薦的商品
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喜宴,還會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些果品、干貨、生鮮等用品。一些副食店和煙酒店經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累,婚宴用品備貨齊全,有的店主對(duì)于婚慶儀式的流程和用品比較了解,會(huì)給