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,需要中國煙草充分利用已有的銷售鏈條,充分利用世界各地零售店面,把中式卷煙產(chǎn)品推銷給各地消費者,形成可觀的購買力。培育國際化卷煙品牌,要充分
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繼續(xù)保持和發(fā)揚,消極的變化要及時糾正和指導(dǎo)。三是看對比。觀察人、物、境,不僅僅是看觀察對象這個點,更要看到不同客戶、不同店面、不同商圈的整個面,從
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(二)自我提升終端形象。采取宣傳發(fā)動、標準引領(lǐng)、現(xiàn)場觀摩、駐店指導(dǎo)、網(wǎng)上創(chuàng)意、客戶培訓等多種形式,引領(lǐng)客戶自覺提升終端形象。一是普及店面定置常識,宣傳
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的店面自己做主,自己想怎么賣卷煙就怎么賣,能賣多少就賣多少,你客戶經(jīng)理也就別瞎操心了。還有一些零售戶脾氣怪怪的,他們還竟然問我:“你有
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后感觸很深。回來后,她們自費7000元制作了全新的背柜,增加了柜臺。小萬帶來了卷煙零售標識、促銷物品、卷煙禮盒等,幫助規(guī)劃設(shè)計店面形象。玉兒還在門店前放置大板
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;我店主營煙酒糖茶,由于店面小,免得店鋪雜亂無章,我沒有購進雜七雜八的其他商品,主要專注于賣好煙酒糖茶,在這方面做文章。我是利用
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;另一方面我要求客戶一定要學會運用自己的智慧,善于結(jié)合自己店面實際和周邊市場實際,廣泛地利益自己的人脈關(guān)系挖掘商機,靈活地使用一些有效手段促進
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,很好地適應(yīng)消費需求,深受顧客喜歡。同時還結(jié)合店面實際適時調(diào)整商品陳列變化,更好地吸引顧客眼球,刺激消費,促使他們產(chǎn)生消費欲望。這樣
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,無需租用昂貴的店面,進貨渠道也不復(fù)雜,這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的低廉成本,所以網(wǎng)上賣出的商品要比現(xiàn)實中的便宜很多。
3、電子商務(wù)不是“全安”而是相對安全
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讓農(nóng)家店流失了不少的生意。農(nóng)家店面臨的困難和挑戰(zhàn)還有很多,在這種不利的形勢下,農(nóng)家店不能坐以待斃,而是要主動想辦法、謀出路,把農(nóng)家店做出特色來