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，需要中國煙草充分利用已有的銷售鏈條，充分利用世界各地零售店面，把中式卷煙產(chǎn)品推銷給各地消費者，形成可觀的購買力。培育國際化卷煙品牌，要充分
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繼續(xù)保持和發(fā)揚，消極的變化要及時糾正和指導(dǎo)。三是看對比。觀察人、物、境，不僅僅是看觀察對象這個點，更要看到不同客戶、不同店面、不同商圈的整個面，從
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（二）自我提升終端形象。采取宣傳發(fā)動、標準引領(lǐng)、現(xiàn)場觀摩、駐店指導(dǎo)、網(wǎng)上創(chuàng)意、客戶培訓等多種形式，引領(lǐng)客戶自覺提升終端形象。一是普及店面定置常識，宣傳
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的店面自己做主，自己想怎么賣卷煙就怎么賣，能賣多少就賣多少，你客戶經(jīng)理也就別瞎操心了。還有一些零售戶脾氣怪怪的，他們還竟然問我：“你有
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后感觸很深。回來后，她們自費7000元制作了全新的背柜，增加了柜臺。小萬帶來了卷煙零售標識、促銷物品、卷煙禮盒等，幫助規(guī)劃設(shè)計店面形象。玉兒還在門店前放置大板
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;我店主營煙酒糖茶，由于店面小，免得店鋪雜亂無章，我沒有購進雜七雜八的其他商品，主要專注于賣好煙酒糖茶，在這方面做文章。我是利用
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;另一方面我要求客戶一定要學會運用自己的智慧，善于結(jié)合自己店面實際和周邊市場實際，廣泛地利益自己的人脈關(guān)系挖掘商機，靈活地使用一些有效手段促進
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，很好地適應(yīng)消費需求，深受顧客喜歡。同時還結(jié)合店面實際適時調(diào)整商品陳列變化，更好地吸引顧客眼球，刺激消費，促使他們產(chǎn)生消費欲望。這樣
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，無需租用昂貴的店面，進貨渠道也不復(fù)雜，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的低廉成本，所以網(wǎng)上賣出的商品要比現(xiàn)實中的便宜很多。
3、電子商務(wù)不是“全安”而是相對安全
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讓農(nóng)家店流失了不少的生意。農(nóng)家店面臨的困難和挑戰(zhàn)還有很多，在這種不利的形勢下，農(nóng)家店不能坐以待斃，而是要主動想辦法、謀出路，把農(nóng)家店做出特色來
