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。2011年，當(dāng)?shù)卣殖鲑Y將管道延伸至村民家中，村民擰開自來水龍頭，活水就進(jìn)了家，再也不用去井邊等水了。去年，當(dāng)?shù)卦庥鲎?953年有
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效的著力點(diǎn)?！苯K省局銷售管理處副處長(zhǎng)周正向我們介紹。對(duì)于市場(chǎng)的“尊重”，使工商兩家找到了合作培育品牌的前提基礎(chǔ)。
對(duì)于市場(chǎng)的尊重也“延伸”到了管理層面——從“業(yè)務(wù)運(yùn)作”到“計(jì)劃管理
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；審計(jì)處對(duì)工程投資、重大資金使用的監(jiān)管，由事后監(jiān)督逐漸向事中、事前延伸。
4、暢通五個(gè)反饋通道。具體事項(xiàng)公開后，為了及時(shí)收集、了解職工的意見和建議
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提供了溫床。
5、訪送服務(wù)不能全面覆蓋。農(nóng)村主要干線、干道能延伸到的地區(qū)，煙草公司服務(wù)基本能到位。但農(nóng)村擴(kuò)網(wǎng)以后，偏遠(yuǎn)農(nóng)村、自然村組零星分布的潛存客戶增多。目前偏遠(yuǎn)地區(qū)
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協(xié)調(diào)發(fā)展提供制度保障。
第二層級(jí)：組織層制度建設(shè)。根據(jù)煙草系統(tǒng)的管理職能，拓展和延伸綱領(lǐng)層制度，搭建組織框架，對(duì)基礎(chǔ)管理起核心和關(guān)鍵
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的大X“嬌子”，是“嬌子”特色化產(chǎn)品延伸的又一個(gè)代表佳作，主要包括了兩款產(chǎn)品規(guī)格，即零售價(jià)為20元/包的“嬌子（X玫瑰）”和30元
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干部職工對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性。
三是延伸觸角，深入推進(jìn)階段。通過拓寬監(jiān)管內(nèi)容，推進(jìn)內(nèi)管下沉一些，
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消費(fèi)者延伸。
10、注入情感營(yíng)銷，拉近客我距離。情感營(yíng)銷指通過注入情感，增加企業(yè)或品牌的核心文化，并在行銷過程中，打動(dòng)消費(fèi)者，
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誡免談話、通報(bào)批評(píng)、書面檢查等處罰，解決了“三員”監(jiān)管脫節(jié)的問題，強(qiáng)化“三員”的責(zé)任意識(shí)，延伸市場(chǎng)監(jiān)管的覆蓋面。
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對(duì)比。西漢時(shí)張騫和東漢時(shí)班超出使西域開辟的以洛陽為起點(diǎn)，往西一直延伸到羅馬。在通過這條漫漫長(zhǎng)路進(jìn)行貿(mào)易的貨物中，中國(guó)的絲綢最具代表性，“絲綢之路”因此得名。絲綢之路
