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水桶，在抗旱中大顯神威，旱災(zāi)對煙葉生產(chǎn)基本無影響，堅持成熟采收，大力推行專業(yè)化烘烤，全站專業(yè)化烘烤面達(dá)到80%以上，
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。推行深翻落實與煙農(nóng)技術(shù)落實補貼、煙技員績效考核掛鉤，定期進行督查深翻進度和質(zhì)量，并將考核結(jié)果進行通報備案，嚴(yán)格兌現(xiàn)深翻技術(shù)補貼，切實推動工作落實。
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;質(zhì)檢巡查力度大大提高。
值得一提的是，2016年涪陵煙草分公司以打造K326特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶為重心，推行良種良法配套技術(shù)，取得顯著成效。全區(qū)收購
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考量。
2008年，北京奧運會開幕前執(zhí)行“禁煙新規(guī)”，要求包括餐廳在內(nèi)的公共場所實現(xiàn)室內(nèi)禁煙。當(dāng)時第一家實施全面無煙的餐廳，推行無煙一個多月時
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拓寬渠道，共享資源信息。依托警煙聯(lián)席會議及警煙聯(lián)絡(luò)員互通信息，拓寬案源渠道。推行聯(lián)合執(zhí)法和警煙共同介入制度，把打擊涉煙犯罪關(guān)口前移，確保案件定性
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;人口眾多，僅有10%的人口受到公共場所禁煙立法的保護。同“全面推行”距離尚遠(yuǎn)，因此亟待早日出臺國家層面的無煙環(huán)境法規(guī)。
李耀輝：女子在電梯勸阻男子吸煙反遭
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，促進煙葉收購質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四是全面推行科學(xué)管理。收購流程方面，統(tǒng)一站點一體化收購模式，嚴(yán)格按照“煙葉下竿—初分扎捆—封簽檢驗—預(yù)約
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，促進煙葉收購質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?
四是全面推行科學(xué)管理。收購流程方面，統(tǒng)一站點一體化收購模式，嚴(yán)格按照“煙葉下竿—初分扎捆—封簽檢驗—預(yù)約
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設(shè)備管理在“7S”管理中的重要性認(rèn)識。企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作在工作現(xiàn)場，是對把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的設(shè)備和員工的工作。師宗縣局提出通過推行“7S”管理——整理、整頓、清潔、清掃、安全
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推廣膜下小苗移栽技術(shù)，提高抗旱生產(chǎn)能力。三是不斷引進和探索煙葉烘烤新技術(shù)，努力提高全縣煙葉烘烤技術(shù)水平。四是抓實散葉收購工作，全縣100%推行專分散收模式
