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人員，煙葉生產(chǎn)科相關(guān)人員，各縣（區(qū)）質(zhì)量總檢全程參與審定。
為扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革工作，全面落實(shí)煙草行業(yè)“放管服”改革專項(xiàng)督查
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，修訂完善縣局督查考評辦法、安全管理制度，職工培訓(xùn)制度等，同時(shí)，積極參與縣局“五線聯(lián)動工作法”創(chuàng)新課題，在驗(yàn)收階段，為了完善
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”，還涵蓋“自選動作”，形成智能化評價(jià)管理體系。各級黨支部和黨員的積分由系統(tǒng)進(jìn)行線上實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)排名，結(jié)合黨建考核制度和基層黨建督查工作機(jī)制，線下以督促
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的磅礴力量。
在“責(zé)任文化”的感召下，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、靠前指揮、現(xiàn)場督查，為基層一線辦實(shí)事、解難題，強(qiáng)信心、暖人心；
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與職業(yè)衛(wèi)生管理員定期對食堂節(jié)約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，倡導(dǎo)人人都是監(jiān)督者、人人都是“光盤行動”踐行者，對發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)查找原因、及時(shí)制止、及時(shí)整改，加強(qiáng)督查
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小見大，在用水、電、油、氣方面再加力度、嚴(yán)控成本，使勤儉辦企的理念深入人心。
四是硬核推動，督查上從嚴(yán)從實(shí)。把提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)問題與發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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;加大檢查力度，管住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，對溫濕度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行督查。
強(qiáng)化預(yù)警，重點(diǎn)防控。利用溫濕度預(yù)警控制系統(tǒng)，做好各測點(diǎn)的預(yù)報(bào)
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”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年度集團(tuán)都通過召開扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組會議、總經(jīng)理辦公會、董事會等會議明確年度幫扶資金，提出工作要求，督查工作進(jìn)度。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年
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體系的標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系文件568個，日常工作用標(biāo)準(zhǔn)，半年督查審標(biāo)準(zhǔn)，年度接受省局全面檢查評標(biāo)準(zhǔn)，形成了執(zhí)行、修改、考核
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?！瓣P(guān)鍵時(shí)期，值守管控絕不能因?yàn)樘鞖庾兓尚浮！编嚭瓯笾雷约杭缟系呢?zé)任。白天，他冒著風(fēng)雪步行到各個卡口值勤點(diǎn)走訪、督查，為值勤人員送去雨衣、雨傘。晚上
