為您找到相關(guān)結(jié)果 9364 篇
-
與調(diào)控機制，完善品牌引入退出機制。要推進績效管理制度改革，建立健全崗位考核、績效管理等配套制度，探索目標倒逼任務(wù)、時間倒逼進度、督查倒逼落實的工作機制
-
，為的是企業(yè)在規(guī)范的環(huán)境下遠離風(fēng)險，更好的發(fā)展。在現(xiàn)實中，地方煙企組織的中級結(jié)構(gòu)還要對應(yīng)所在地的對應(yīng)行政機構(gòu)管轄督查，比如一定級別人事上的調(diào)整都需要進行
-
”制度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，加大督查力度，嚴格行政問責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強對抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
-
、督查部門密切配合、優(yōu)勢互補，不斷擴大市場監(jiān)管覆蓋面，收集違法卷煙、零售價格、真煙非法流通等異常信息，及時返現(xiàn)、及時查處，確保市場秩序穩(wěn)定。
2
-
;在市管員日常檢查或內(nèi)管部門督查的過程中就發(fā)現(xiàn)零售戶常常以少批量、多批次、逐漸滲透的隱蔽方式售賣卷煙，零售戶之間也會互相告知有檢查，執(zhí)法人員在無確切情報的情況下難以察覺
-
持證占有率達到70%；開展依法行政、文明執(zhí)法教育，嚴明執(zhí)法紀律，定期督查“六條禁令”落實情況，專賣人員無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
一、存在問題
-
的主動性、積極性和工作效率。尤其是辦公室工作，事務(wù)繁雜，被動性強，突發(fā)性工作多。不論服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還是對上接待，不論督查督辦，還是上情下達
-
形式。同時，要針對零售客戶的區(qū)域市場實際，開展針對性地營銷活動。在整個活動開展過程中，客戶經(jīng)理要當(dāng)好教練員和督查員，同時，還要擔(dān)當(dāng)
-
。
二是要加大內(nèi)部管理力度。加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項制度落實，嚴格效能督查，完善考核機制，不斷規(guī)范行政執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理，樹立
-
工作方案、實施意見、規(guī)章制度的出臺把握好方向；職能部門要發(fā)揮牽頭作用，推動方案、意見、制度的執(zhí)行督查，并及時收集意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
